10 Tahun Berjuang Lewat Majelis Taklim

Hj Asnah, Anggota DPRD Kepri
Anggota DPRD Kepri Hj Asnah, siap bersaing di Pemilihan Wali Kota (Pilwako) Batam Janauari 2011. Seperti apa kesiapannya?


Ditemui di rumahnya Bengkong Sadai, Minggu (20/6) sekitar pukul 10.00 WIB, Hj Asnah baru saja selesai beres-beres di rumah ditemani pembantunya. Meski ia sibuk dengan aktivitasnya sebagai anggota DPRD Provinsi Kepri, namun tetap menyempatkan diri berkemas-kemas di rumah.

Rumahnya di Bengkong Sadai, hanya berjarak puluhan meter dari Kantor Camat Bengkong arah ke selatan. Dari kejauhan rumah berlantai 3 yang dibangun di atas tanah seluas 30 x 40 meter itu, langsung bisa terlihat. Maklum, rumahnya di Bengkong Sadai termasuk yang paling besar dan berdampingan dengan lapangan sepak bola Putra Kelana Jaya.

Saat memasuki rumahnya, Hj Asnah langsung datang menyambut. Tak lama kemudian, sang suami, Saparudin Muda, juga ikut menemani.

Sambil menyeruput secangkir teh manis, Asnah mulai bercerita tentang rencananya ikut bersaing di pemilihan Wali Kota Batam tahun depan. ”Keikutsertaan saya nanti di Pilwako sedikitnya bisa memberi warna dan terobosan baru bagi perempuan,” katanya.

Kenapa demikian? Karena selama ini, setiap pemilihan Wali Kota belum pernah ada yang berani mencalonkan diri dari kalangan perempuan. ”Ini merupakan wujud dan semangat perempuan untuk bisa berbuat yang terbaik, untuk kemajuan Batam ke depan,” jelasnya.

Meski ia kader Partai Amanat Nasional (PAN), namun untuk maju di Pilwako ia lebih fokus lewat ke jalaur independen. Pasalnya, kalau melalui internal partai harus melalui mekanisme penjaringan partai dan diputuskan di tingkat DPP PAN. Apalagi ia menyadari posisinya di PAN.

Makanya, dengan jalur independen ia bersama tim Asnah Centre lebih cepat memperkenalkan diri ke masyarakat. Namun ke depannya, tidak menutup kemungkinan akan dipadukan dengan jalur idependen dan jalur partai. ”Kita lihat saja nanti seperti apa,” jelas Pembina Pengajian Masturah Kota Batam ini.

Untuk itu pula lah, ia bersama tim relawaannya sudah bersosialisasi jauh-jauh hari yang dianggap jauh lebih efektif. ”Karena kita fokus dan tidak main-main di Pilwako ini, maka kita harus selangkah lebih maju dari calon lainnya,” ungkap Anggota Komisi IV bidang Kesejahteraan Rakyat DPRD Kepri ini.

Bukti keseriusannya pun sudah ia lakukan dengan memasang puluhan baliho baik ukuran kecil dan mapun besar di tempat-tempat strategis di Batam ini. Selain baliho, ratusan spanduk dan puluhan ribu kalender sudah dibagikan ke masyarakat Batam.

Di tiap-tiap baliho dan spanduk banyak dijumpai slogan yang berbeda-beda. Di antaranya bertuliskan Berjuang Tiada Henti, Bersama Rakyat Membangung Negeri. ”Inti semua slogan-slogan itu merupakan wujud ajakan agar bersama-sama dengan masyarakat untuk membangun daerah ini,” jelas Wakil Ketua KNPI Kota Batam ini.

Asnah sendiri terjun ke politik baru sekitar dua tahunan, namun terjun langsung ke masyarakat sudah ia jalani sejak 10 tahun lalu lewat majlis taklim dan pengajian lainnya. ”Insya Allah modal 10 tahun turun ke masyarakat sudah menjadi bukti pengabdian kita bersama mereka,” jelasnya.

Alasan yang ia kemukakan itu pun berdasar. Saat Pemilu Legislatif tahun lalu, wanita berjibab ini, memperoleh suara signifikan untuk melenggang ke DPRD Kepri. Suara yang diraup tidak saja dari warga tempatan namun dari semua etnis yang ada di Batam.

”Suara kita waktu itu sekitar 6.000 suara lebih. Padahal kita tahu sendiri ratusan calon yang bersaing, dan alhamdulillah kita bersaing,” ungkapnya.

Dengan asumsi seperti itu, ia yakin tidak ada keraguan lagi untuk bersaing di Pilwako meskipun saingannya nanti semua laki-laki. Di sini ia akan buktikan wujud demokrasi bagi perempuan di Batam.

Sebagai bentuk keseriusannya, pada 5 Agustus nanti timnya akan menggelar pernyataan sikap akbar di lapangan sepak bola Bengkong Laut dengan menghadirkan sekitar 10 ribu simpatisan.

Lalu apa yang akan ditawarkan ke masyarakat? Wanita kelahiran 18 Agustus 1973 ini mengatakan, setidaknya ada beberapa konsep yang sudah disiapkan. Di antaranya, pertama, akan menuntaskan legalitas kampung tua yang hingga kini mengantung, kedua, menyediakan segala fasilitas untuk warga kampung tua seperti ketersedian air bersih, listrik, dan fasilitas lainnya.

Selanjutnya, ketiga, merevitalilasi konsep pembangunan sekolah di Batam, yang sebelumnya berkonsep horizontal ke vertikal. ”Karena setiap tahun Batam kekurangan lahan untuk membangun sekolah, maka sudah saat membangun sekolah dengan bertingkat hingga tingkat 8,” jelasnya.

Kemudian, keempat, memperbanyak beasiswa bagi masyarakat tidak mampu untuk masyarakat tempatan maupun pendatang, kelima, menyediakan fasilitas kesehatan (rumah sakit) khusus warga yang kurang mampu dengan pelayanan yang sama dengan mereka yang berada. Dan keenam, menyalurkan dana bergulir untuk warga kurang mampu.

”Semua konsep yang kami tawarkan ini langsung bersentuhan dengan masyarakat kecil,’’ ungkapnya.
Anak Pulau yang Takut Laut
Ia lahir di Pulau Lanca 18 Agustus 1973. Meski lahir dan besar di pulau namun ia mengaku tidak bisa berenang seperti anak-anak pulau lainnya.

Saat kecil, Asnah ke sekolah harus menyeberang pulau dengan menggunakan sampan. Maklum anak nelayan dengan 9 bersuadara ini, sekolah SD nya di Pulau Akar sedangkan ia tinggal di Pulau Lanca. Setiap hari ia harus berdayung selama satu jam untuk sampai ke tempat sekolahnya di Pulau Akar. ”Jadi praktis setiap hari saya harus berdayung dua jam pulang pergi,” kenangnya.

Tetapi kalau angin dan ombak tidak bersahabat, jarak tempuh kian lama karena sering terbawa ombak. Kalau orang tuanya tidak melaut, kadang-kadang juga diantar ke sekolah, namun kalau orang tuanya melaut terpaksa ia hanya bersama saudaranya.

Diceritakannya, suatu ketika ia bersama tiga saudaranya berangkat ke sekolah, di perjalanan ia karam di laut karena ombak kuat. Waktu itu sampan pakai layar, ketika angin kencan ia bersama tiga saudaranya yang semuanya perempuan tidak bisa mengendalikan lagi akhirnya ia karam dan tertimpa sampan.

”Untuknya pada saat itu ada nelayan yang lewat di jalur itu, mereka langsung menyelamatkan kami. Inilah pengalaman yang paling menakutkan dan sejak itu saya takut sama laut,” ungkapnya.

Selain transportasi ke sekolah dengan menggunakan sampan sebenarnya ada juga alat transportasi lain yakni naik pompong. Tapi kalau naik pompong harus bayar perbulannya, sementara kondisi ekonomi orang tua waktu itu tidak memungkinkan, jadi satu-satunya cara adalah pakai sampan.

Saat sekolah, ia termasuk anak yang pintar. Buktinya, di sekolah SD ia bisa menamatkan pendidikan hanya dengan waktu empat tahun. ”Kelas satu cawu dua saya ikut ujian naik ke kelas dua, kelas 6 semester ketiga saya ikut ujian. Alhamdulillah saya lulus. Jadi saya hanya melewati SD selama empat tahun,” terangnya.

Setelah lulus SD, ia melanjutkan sekolah di MTsN Tanjungpinang. Di sekolah MTsN prestasi ibu Delvi Eka Putri ini tetap terbaik. ”Meski saya dari kampung alhamdulillah saya selalu ranking satu di sekolah,” kenang ibu tiga anak ini.

Setamat di MTsN ia melanjutkan di Madrasah Aliyah Miftahul Ulum Tanjungpinang. Di sekolah setingkat SMA ini, prestasinya kian cemerlang. Bahkan ia pernah menjadi juara umum di sekolahnya. Kemudian, ia melanjutkan kuliah di Sekolah Tinggi Ilmu Tarbiyah di Tanjungpinang, namun tidak sampai selesai.

”Saat sekolah di Tanjungpinang saya merasakan betul menjadi anak perantau. Hanya bisa bersedih dan menangis. Setiap bulan orang hanya bisa kirim uang sekolah Rp15 ribu. Pulang ke kampung hanya libur semester dan hari raya,” kata istri Saparuddin Muda.

Setelah tak sekolah lagi ia kembali ke pulau dan menjalani hidup seperti anak-anak pulau lainnya. Tak betah hanya di rumah saja, ia pun akhirnya menjadi tenaga honorer kantor lurah di kampungnya. Setelah 6 bulan menjadi honorer, ia pun dinikahkan orang tuannya dengan suaminya sekarang. ***

Selanjutnya...

Summary only...

Batam Ibarat Supermarket yang Belum Tersiar

Sigit Haryanto, Caleg DPR RI Partai Persatuan Pembangunan (PPP) Dapil Kepri

Satu lagi calon anggota DPR RI daerah pemilihan Kepri yang ditemui. Kali ini adalah Sigit Haryanto, caleg dari Partai Persatuan Pembangunan (PPP) Dapil Kepri.
Apa yang mendorongnya mencalonkan diri jadi Caleg DPR RI dari Dapil Kepri? Berikut petikan wawancara yang dirangkum Jamil Qasim belum lama ini?


Saat bertemu, Sigit terlihat seperti atletis, badannya tinggi dan Kulitnya putih bersih. Alumni Universitas Gunadarma ini juga terlihat begitu ramah dan murah senyum.
Sigit merupakan caleg dari kader DPP PPP. Saat ini ia tercatat sabagai Wakil Ketua Departemen Telekomunikasi dan Informatika DPP PPP. Sebagai pengurus teras partai, ia diberi mandat oleh partainya untuk menjadi calon legislatif dari dari pemilihan Kepulauan Riau.

Melihat dari latar belakang pendidikannya, caleg yang satu ini terbilang menguasai teknologi informasi. Dari sekian banyak caleg yang ingin bertarung di pemilu ini April mendatang, tak banyak yang menguasai teknologi informasi atau IT. ”Saya tidak mau banyak janji yang muluk-muluk. Saya hanya akan berjuang dan bekerja sesuai dengan disiplin ilmu saya,” katannya.

Latar belakang pendidikan di bidang komputer yang didapat, ia aplikasikan ke dalam kehidupan sehari-hari dengan membuka bisnis di sektor tersebut.

Bertahun-tahun ia menggeluti IT, hingga akhirnya muncul ide untuk mengabdikan ilmu itu kepada masyarakat yakni dengan cara memperjuangkan pembangunan infrastruktur IT di Provinsi Kepri.

Menurutnya, warga Kepri, yang hidup berdampingan langsung dengan negara tetangga, butuh asupan pengetahuan di bidang IT supaya tidak terus ketinggalan. Apalagi Kepri sedang berada di era perdagangan dan pelabuhan bebas (free trade zone/FTZ). ”Kekuatan IT dimulai dari Batam, kemudian berlanjut ke daerah-daerah seperti Bintan, Lingga, Karimun, Tanjungpinang dan Natuna,” ujarnya.
***
Apa yang mendorong Anda mencalonkan diri jadi caleg dari Dapi Kepri?
Begini, sebenarnya saya melihat potensi di Kepri ini sangat potensial untuk dikembangkan lebih baik lagi, namun hingga sekarang saya melihat belum dikelola dengan baik. Utamanya saya melihat masalah teknologi dan informasi yang belum maksimal dikembangkan di wilayah Kepri ini.

Seperti apa Anda melihat perhatian pemerintah terhadap teknologi informasi di Kepri?
Saya melihat perhatian pemerintah sudah ada, namun belum merata ke semua wilayah di Kepri ini. Padahal kalau kita melihat potensi untuk dikembangkan IT di Kepri ini sangat besar sekali.
Kecuali Batam, masih banyak wilayah di Kepri yang belum tersentuh teknologi. Penyediaan sarana dan prasarana di bidang IT masih menjadi PR yang belum diselesaikan pemerintah.

Jika Anda nanti duduk di DPR RI, apa yang akan Anda lakukan untuk Kepri?
Saya melihat Batam atau Kepri pada umum sebagai second market dari negara tetangga Singapura. Kalau kita tidak mau dikatakan mengekor pada Singapura menimal kita bisa seperti Singapura. Apalagi kita berbatasan langsung dengan Singapura. Pokoknya, bagaimana caranya menjadikan Batam atau Kepri ini sebagai alternatif bagi para pengusaha.

Salah satu bisa dikembangkan adalah IT dan program-program alih teknologi. Misalnya, kita mengikuti perkembangan informasi yang dikembangkan di Singapura. Dalam artian juga, teknologi informasi yang sudah dikembangkan di Batam ini kita mengintegrasikan ke semua wilayah kepulauan yang ada di Provinsi Kepri ini. Tentu sebagai langkah awal kita kembangkan pusat-pusat informasi dulu.

Kalau kita telaah ulang lagi apa keselahan-kesalahan masa lalu dalam bidang IT bisa dilihat lambatnya hubungan pemerintah dan instansi terkait. Untuk mengatasi itu kita butuh konsultan IT yang handal di Kepri.

Kalau IT kita di sini sudah maju, maka secara otomatis investor akan banyak berdatangan ke Kepri, bila dibandingkan di Singapura. Kenapa demikian? Salah satunya alasannya adalah sewa tempat kita di Kepri jauh lebih murah dari Singapura.

Selain itu, kalau IT di Kepri sudah maju, juga akan mempermudah hubungan ke seluruh wilayah di Kepri. Bahkan bisa menghemat biaya dan memperlancar kerja pemerintah dan swasta.

Bagaimana pengamatan Anda tentang IT di Kepri, khususnya di Batam?
Saya melihat IT di Batam perkembangannya cukup pesat. Sekarang banyak dibangun hotspot, layanan Wi-Fi dan lain sebagainnya. Namun di kawasan lain masih banyak yang kosong. Andaikan pusat-pusat informasi sudah kita bangun di Kepri ini tentu akan lebih baik lagi sehingga bisa lebih mempertajam link ke negara luar.

Sebagai orang baru yang menjadi caleg di Kepri bagaimana Anda meyakinkan warga di sini?
Dengan keterbatasan ilmu yang saya dapat, saya pun harus berusaha meyakinkan masyarakat Kepri dengan cara, misalnya di bidang IT mungkin salah satunya menggelar lomba blogger. Karena saya melihat Batam ibarat supermarket yang belum tersiarkan.

Jadi saya melihat tinggal pengembangannya saja hingga ke mancanegara. Sumberdaya manusianya harus terus dikembangkan. Memang untuk meyakinkan ke tingkat regional tidak hanya terbatas untuk mengenalkan saja, namun harus lebih dari itu. Nah, kalau kita tidak mulai dari sekarang, sampai kapan kita harus tertinggal dari negara lain.
Sebagai tahap awal, kita juga akan gelar show IT ke mall-mall di Batam dan ke wilayah lain di Kepri ini. Selanjutnya, juga dilakukan pelatihan-pelatihan IT di sekolah-sekolah. Jadi saya lebih condong mengembangkan kemampuan yang saya miliki di bidang IT karena disiplin ilmu saya di situ.

Jika terpilih, saya ingin memperjuangkan itu. Tujuannya tak lain agar Provinsi Kepri yang terdiri dari ribuan pulau ini terintegritas sehingga tidak ada wilayah yang terisolir.

Selain infrastuktur teknologi, secara bertahap kita juga ingin mengubah pola pikir masyarakat Kepri menjadi lebih modern dengan memperjuangkan pendidikan.

Dari kalangan mana untuk mendulang suara Anda?
Untuk mewujudkan impian itu, tentu saya membutuhkan dukungan semua komponen masyarakat di Kepri. Terutama para pemilih pemula.

Target saya dalam pemilu nanti memang menjaring suara sebanyak mungkin dari kalangan muda, khusunya pemilih pemula. Sebab mereka inilah yang kelak akan menikmati dan memanfaatkan IT dalam kehidupannya. ***


Sepak Bola Sudah Bagian dari Hidup
Bagi Sigit Hariyanto, olahraga sepak bola sudah menjadi bagian dalam hidupnya. Sejak kecil suami Endang Widuri ini sudah aktif main bola bersama teman-temannya di di lingkungan asrama tentara di Jakarta.

”Sepak bola sudah menjadi hobi sejak kecil hingga saat ini,’’ ungkap pria kelahiran Jakarta 22 Juli 1967 ini.

Kecintaannya pada olahraga sejak kelas 3 SD, itu membuatnya makin aktif menggelutinya. Sampai-sampai bersama rekan-rekannya ia membuat tim sepak bola dan sering menggelar turnamen.

Meski, di Jakarta ia tinggal di Jakarta Selatan, namun kebanyakan ia bermain bola di pinggiran paantai di Ancol, sehingga ia bersama teman-teman mendirikan tim sepak bola dengan nama Kuda Laut Cup. ”Kita sengaja membuat nama itu, karena kita anak laut. Dari kecil saya juga cinta laut,’’ ungkapnya.

Diakuinya, masa kecilnya memang hidup di lingkungan kompleks tentara di Jakarta, namun pergaulannya tidak hanya sebatas di lungkungan kompleks. ”Di lingkungan keluarga saya termasuk anak biasa-biasa saja, tidak ada yang istimewa meski dibesarkan dari keluarga tentara,” jelasnya.

Soal organisasi, mantan bendahara Generasi Muda Pembangunan Indonesia (GMPI) DKI ini mengaku ia mulai aktif organisasi sejak duduk di bangku SMP. ”Saat sekolah di SMP saya sudah aktif di organisasi PMR (Palang Merah Remaja, red),” ungkapnya.

Selanjutnya, ia juga pernah aktif di Pramuka hingga aktif di Senat saat di bangku kuliah. Setamat kuliah, sambil berkerja kegiatan organisasinya terus berlanjut ke Generasi Muda Pembangunan Indonesia hingga menjadi pengurus di Dewan Pimpinan Pusat Partai Persatuan Pembangunan (DPP PPP). (jaq)

Selanjutnya...

Summary only...

Politik bagi Perempuan Tak Seperti Gerhana

Hj Raja Syahniar Usman, Anggota DPRD Provinsi Kepri

Meski usianya terbilang senior, namun energi yang disimpan tokoh perempuan Melayu yang satu ini tak kalah dengan yang muda-muda. Bahkan untuk ukuran politisi yang akan maju ke ”babak penyisihan” perebutan kursi DPRD Provinsi Kepri, ada nilai plus yang ia bawa, yakni kematangan pengalaman dan kearifan dalam bertindak.
Ia adalah Hj Raja Syahniar Usman, yang pada 3 Februari 2009 lalu genap berusia 60 tahun. Kembali maju menjadi calon legislatif bukanlah obsesi pribadinya. Banyak sebab kenapa ia diminta kembali tampil di panggung politik, salah satunya karena tidak terpenuhinya kuota 30 persen bagi politisi perempuan dari segi kualitas. Meski secara kuantitas partisipasi politik kaum hawa belakangan ini semakin semarak.
Seperti apa pandangannya? Berikut petikan wawancaranya yang dirangkum wartawan Batam Pos, Jamil Qasim dalam wawancara khusus di kediamannya, belum lama ini.

Syahniar yang tercatat sebagai Caleg Partai Golkar Nomor Urut 1, Dapil Kota Tanjungpinang, berupaya untuk memberikan contoh yang baik kepada kaum perempuan agar dapat memainkan perannya secara nyata di masyarakat. Perempuan sejatinya tidak lagi hanya berputar-putar di wilayah privat, namun harus mampu menyeruak ke permukaan hingga ikut menjadi penentu sebuah kebijakan publik.
Menurutnya, kini jalan sudah semakin terbentang dengan terbukanya akses kepada perempuan untuk berpolitik. Namun diakui Syahniar implementasinya tidak mudah, karena secara tradisional sebagian kaum perempuan masih merasa menjadi sub ordinat kaum pria. Akibatnya banyak perempuan-perempuan yang sebenarnya berpotensi secara politik, tidak berani mengambil peran.
“Politik bagi kaum perempuan bukanlah seperti gerhana yang hanya muncul sewaktu-waktu, namun politik adalah sebuah proses perjuangan yang panjang agar apa yang menjadi cita-cita kaum perempuan dapat kita wujudkan,” sebut Syahniar.

Anda meyakini dengan terjun ke dunia politik, kaum perempuan dapat membuat hidupnya menjadi lebih baik. Bisa dijelaskan?
Memang diakui isu-isu kesetaraan gender belakangan ini tampak mulai memihak kepada kaum perempuan. Namun saya tidak yakin bahwa itu akan tepat seperti yang sudah tergambar, tanpa kegigihan dari kaum perempuan sendiri untuk memainkan perannya. Perempuan harus masuk ke wilayah politik dan membuat keputusan-keputusan politik untuk membawa kepada proses pembangunan yang ideal di mata kaum perempuan itu sendiri. Justru perjuangan yang paling berat sebenarnya adalah menyadarkan kaum pria bahwa perspektif gender tidak hanya milik kaum perempuan, pria juga harus merasa bertanggung jawab. Selama ini masih banyak keputusan-keputusan yang belum begitu memihak perempuan sehingga kami terus berupaya untuk tampil langsung menjadi bagian dari penentu kebijakan.

Alasan yang selalu muncul adalah karena kaum perempuan tidak siap berpolitik?
Ini akan menjadi tugas kita bersama bagaimana membuat perempuan sadar akan potensi dirinya dan mau berubah untuk maju. Dalam berpolitik praktis, kita tentunya harus punya wawasan dan saling menghargai. Melancarkan kritik harus disertai dengan solusi, misalnya begitu. Kualitas pribadi seorang caleg perempuan harus betul-betul telah teruji sehingga siap dipasarkan, jadi tidak hanya terkesan memenuhi kuota 30 persen itu.
Politik memang kejam, namun itu tidak dijadikan momok bagi perempuan untuk lari, tapi harus dijadikan motivasi dan menarik pelajaran berharga dari kegagalan-kegagalan. Kita harus bisa saling mengisi dan berbagi. Mungkin yang lebih muda dibekali banyak pengetahuan sedangkan yang tua-tua sarat pengalaman. Nah kita perlu sharing. Ingat, bahwa partisipasi politik bagi kaum perempuan bukan seperti gerhana, yang hanya muncul sewaktu-waktu, tapi ini adalah sebuah proses panjang yang butuh perjuangan. Jadi penekanannya di situ.

Apakah Anda cukup puas dengan nama-nama caleg perempuan yang mengisi bursa Pemilu 2009 ini?
Secara umum dari segi kualitas saya melihat belum maksimal. Tapi Alhamdulillah ini sebenarnya sudah menampakkan preseden yang baik. Khususnya di Partai Golkar, pengkaderan caleg perempuan sudah sangat matang dilakukan. Idealnya memang calon-calon perempuan tidak muncul secara instan. Harus mereka yang benar-benar berpotensi dan memiliki kecerdasan sosial yang tinggi. Saya sendiri juga tidak secara tiba-tiba berani mencalonkan diri sebagai anggota legislatif, tanpa proses yang panjang.
Saya harus banyak belajar terlebih dahulu dengan pengalaman sebagai isteri walikota dan bupati. Saya harus siap dengan segala kondisi untuk berada di tengah-tengah masyarakat dan mendengarkan keluhan mereka. Juga harus tetap menjadi ibu dan isteri yang baik dalam keluarga sehingga tidak ada yang dikorbankan. Selain itu saya juga dipercaya memimpin banyak organisasi perempuan, termasuk juga terus aktif di Partai Golkar. Karena pernah berkiprah di dua zaman yakni orde baru dan orde reformasi, saya mengambil sisi positif dan banyak belajar dari model manajeman orde baru dan manajemen reformasi. Saya juga harus banyak membaca untuk mencari referensi dan agar tidak tertinggal informasi.

Apa sebenarnya yang Anda rasa kurang dari kaum perempuan, khususnya di Tanjungpinang?
Menurut data yang diperoleh dari BKMT (Badan Koordinasi Majelis Taqlim) di Tanjungpinang sendiri sudah terdapat 150 kelompok masjlis taqlim, ini tidak termasuk yang belum terdata. Dan masih banyak kelompok-kelompok perempuan di luar itu yang berbentuk sosial keagamaan dan kemasyarakatan. Artinya kaum perempuan di Tanjungpinang sudah ter-organize dengan baik. Sementara pembinaan-pembinaan keterampilan dan manajemen juga cukup baik.
Yang perlu ditingkatkan adalah pembinaan dan perlindungan perempuan dari sektor ekonomi. Misalnya banyak pedagang perempuan di pasar yang terjebak rentenir atau usaha yang digeluti bertahun-tahun hanya cukup untuk makan. Ini yang akan menjadi perhatian kami. Kelompok-kelompok pelaku ekonomi kaum perempuan juga harus teroganisasi dengan baik seperti kelompok-kelompok masjid taqlim dan kelompok-kelompok sosial lainnya.
Hal lain adalah perlunya pembinaan pola pikir. Sejauh ini kaum wanita umumnya memilih profesi sebagai guru dan paramedis. Sangat sedikit yang menggeluti dunia usaha dan politik. Padahal kedua sektor ini sangat penting karena kontribusinya cukup besar bagi perbaikan nasib kaum perempuan di Tanjungpinang.

Selama menjadi anggota Dewan apa saja yang sudah Anda lakukan, khususnya untuk perempuan?
Sebagai zona transito, Tanjungpinang menjadi sesak oleh lalu lintas orang. Efek negatif dari kondisi ini adalah sulitnya menuntaskan kasus-kasus human traficking yang melibatkan kaum wanita. Di tahun-tahun pertama saya menjadi anggota dewan, hal ini dulu yang menjadi fokus saya. Kebetulan saya dipercayai sebagai Ketua Pansus Perda Tarficking. Kami bekerja keras agar angka kasus-kasus traficking di Tanjungpinang khususnya semakin mengecil dari tahun ke tahun meski sebenarnya kasus traficking ini bukanlah persoalan yang muncul dari ”dalam”. Alhamdulillah Perda ini cukup berhasil dengan intens-nya sosialisasi dan kerjasama yang efektif dengan daerah-daerah ”pemasok” seperti Jawa Barat, Jawa Timur dan NTB (Nusa Tenggara Barat).
Kasus traficking bisa terjadi karena adanya kebodohan dan kemiskinan pada diri perempuan. Tidak cukup dibenahi dengan pendekatan hukum yang preventif, tapi bagaimana menuntaskan akar persoalannya. Hal seperti inilah yang selalu saya suarakan di gedung dewan. ***

Disiplin Kunci Sukses
Disiplin adalah kata kunci bagi keluarga Syahniar Usman untuk menggapai sukses di banyak bidang. Tanpa kedisiplinan yang tinggi maka rentetan kegagalan akan datang silih berganti. Prinsip hidup seperti ini telah ditanamkan oleh orangtua Syahniar sejak ia masih sangat belia, terutama dalam mengelola manajemen waktu.
Orangtua Syahniar yang memperoleh pendidikan ala Belanda telah menularkan sikap disiplin ini ke dalam dirinya. Setelah berkeluarga, sang suami Ir Raja Usman Draman, jebolan sebuah perguruan tinggi di Jepang juga sangat tegas dalam kedisiplinan. Sifat-sifat itu diturunkan kepada anak-anak mereka yang kini sukses dalam karir.
Syahniar dilahirkan di Pulau Penyengat pada 3 Februari 1949. Ayahnya bernama Raja Yusuf bin Raja Malik dan ibu bernama Encik Masnah. Kakek Encik Masnah adalah seorang Datuk Bandar (Walikota) Tanjungpinang. Semen tara ayahnya adalah seorang Amir (Camat) di Sedanau, Natuna.
Syahniar adalah anak watan Melayu yang memiliki garis keturunan darah biru bergelar “Raja”. Memperoleh pendidikan Sekolah Dasar di Tanjungpinang (SD III Bukit Semprong), setelah menamatkan SMP, ia kemudian mendaftar di Sekolah Guru A (SGA) setingkat SPG Tanjungpinang. Syahniar memilih profesi sebagai guru, karena terinspirasi dari ibundanya Encik Masnah Hamid yang sejak muda telah mendedikasikan dirinya sebagai tenaga pendidik. Sejak kecil Syahniar sudah terbiasa berorganisasi dan aktif dalam berbagai kegiatan sosial. Di antaranya pernah menjadi salah satu koordinator pada penyelamatan korban Tampomas di Tanjungpinang.
Kemampuan politiknya terus di asah, hingga akhirnya terpilih menjadi Anggota DPRD Provinsi Kepri periode 2004 – 2009. Di DPD Partai Golkar Kepri pimpinan Anshar Ahmad, Syaniar dipercaya sebagai Wakil Ketua Bidang Pemberdayaan Perempuan.
Pada 3 Maret 1968, Syaniar menikah dengan Ir H Raja Usman Draman yang pernah menjabat sebagai Walikota pertama Batam dan Bupati Inhil, Riau.
Usman mendapat studi di Tokyo University for Agricultural and Technology, Chemical Engineering, Tokyo Jepang, setelah sebelumnya menghabiskan pendidikan dua tahun di Fakultas Teknik, Universitas Padjajaran (Unpad) Bandung. Pasangan Usman – Syahniar memperoleh tiga orang anak yakni Heni Suryani, kelahiran 10 Agustus 1969. Saat ini berdomisili di Pangkal Pinang, Bangka bersama suami yang menjadi pejabat kepolisian setempat. Anak kedua bernama Raja Fahmizal Usman, kelahiran 20 Oktober 1971, bekerja sebagai Kasubag Humas Kantor Gubernur Riau, Pekanbaru. Sementara anak ketiga yakni Raja Azmizal Usman, menyelesaikan studi S2 bidang perhotelan di GLION Institute of Higher Education, Swiss dan bekerja sebagai salah satu manager di Nirwana Garden Resort, Lagoi.
Karir politik Syahniar mendapat support yang besar dari para anggota keluarga. Seperti yang dituturkan Azmizal, dirinya amat mendukung karir sang ibu sebagai anggota legislatif, organisatoris dan aktivis perempuan. “Meski beliau amat sibuk dengan berbagai kegiatan, namun kasih sayang beliau kepada kami anak-anaknya tidak pernah berkurang. Beliau tetap menjadi ibu dan isteri yang baik dan sempurna,” papar Azmizal. (jaq)

Selanjutnya...

Summary only...

Kembalikan Hak Masyarakat

Rizki Faisal, Caleg DPRD Kepri Dapil Batam Asal Partai Gokar

Sosok Rizki Faisal, sudah tidak asing lagi di lingkungan Partai Golkar provinsi Kepri. Apalagi setelah dipercaya menjadi ketua AMPG (angkatan Muda Parta Golkar ) Provinsi Kepri dan juga menjabat sebagai wakil ketua DPD Golkar Provinsi Kepri, membuat anak kedua dari (alm) Pattopoi Menteng ini semakin diperhitungkan di percaturan politik Kepri.

Kenapa mantan Aktivis FORKOT (Forum Kota) ini terjun ke ranah politik dengan memilih bergabung di partai Golkar? Berikut petikan wawancaranya di Posko Relawan RF 23, di Tiban BTN belum lama ini.

Menurutnya keikutsertaannya ke dalam politik praktis ini tidak terlepas dari perannnya memperjuangkan gerakan reformasi sewaktu menjadi mahasiswa di tahun 1998 yang lalu.
Dalam pandangannya apa yang menjadi keinginan mahasiswa dan rakyat 11 tahun yang lalu ketika bersama-sama menyuarakan reformasi, hingga saat ini diartikan salah oleh banyak pihak, terutama generasi yang secara mindset dikelompokkan dalam strata tua yang sedang berada di ”kekuasaan”, sering kali mereka lupa, rakyat sudah menitipkan suaranya untuk mereka, berharap agar kehidupan mereka bisa lebih baik termasuk juga orang tua korban kekerasan dan pelanggaran HAM. Sampai saat ini mereka masih berjuang untuk mendapatkan keadilan. Namun generasi dengan mindset Tua terbukti gagal menyelesaikan itu semua. Padahal lebih sudah 10 tahun reformasi berjalan. Belum lagi soal peningkatan kehidupan rakyat dan tingkat pendidikan terutama masyarakat yang berada di kepulauan.

”Jika sudah terbukti gagal, lebih bijak rasanya kalau saja generasi yang tidak pro terhadap perubahan untuk mendukung dan mempercayakan kepada kaum muda, sebagai gerbong perubahan yang revolusioner terhadap bangsa ini,” ungkap calon anggota DPRD Kepri dengan nomor urut 1 Dapil Batam Partai Golkar ini.

Rizki Faisal yang juga menjabat sebagai ketua AMPG Provinsi Kepri ini mengaku lingkungan keluarganya berpengaruh cukup besar sehingga ia mau terjun kepolitik. Sejak kecil pria yang akrab disapa Kiki ini hidup di lingkungan Partai Golkar. Ayahnya selain sebagai seorang birokrat juga menjadi bendahara umum partai Golkar Provinsi Riau. Rumah tempat ia tinggalpun juga berdekatan dengan kantor Golkar. Sedikit banyak sejak kecil ia sudah bersentuhan dengan kehidupan politik.

Memilih Golkar sebagai kendaraan politiknya, didasari beberapa pandangan. Yang pertama, menurutnya, partai Golkar saat ini telah memperbaiki apa yang menjadi kelemahannya selama ini, yaitu sangat minimnya pemimpin muda sehingga partai ini ikut larut dalam kejayaan masa lalu. Padahal cita-cita reformasi berada di ujung nadi, ia berkeyakinan Golkar saat ini berbeda dengan masa lalu. Partai Golkar dinilai sangat responsif dalam mengakomodir kaum uda mulai dari kader sampai Caleg Muda.

Yang kedua Rizki Faisal memandang Partai Golkar adalah kendaraan politik tua yang sudah dimodifikasi dan diisi oleh energi baru yaitu dengan kehadiran kaum muda.
Selama partai ini mengakomodir kepentingan perubahan yang dipimpin kaum muda ia percaya tidak akan sendirian untuk terus berjuang. Dalam bahasa latinnya dikenal dengan istilah Vox populi Vox Dei, yang berarti suara rakyat adalah suara Tuhan.

***
Apa pendapat Anda soal banyaknya Anggota Legislatif yang kembali mencalonkan diri?

Saya yakin tidak hanya saya yang mengatakan bahwa di saat menjabat rapor mereka sering kali merah dan selalu meremehkan pemimpin muda yang ingin maju. Padahal banyak gerakan perubahan yang terjadi di dunia maupun di Indonesia, selalu di pimpin oleh kaum muda. Sebab generasi dengan mindset tua ini enggan berkorban terlalu banyak. Padahal mereka me ngerti, untuk memperjuangkan peningkatan kehidupan masya rakat butuh banyak pengorbanan. Bukan hanya melakukan kunjungan dan berbagi hari menjelang pemilihan umum saja, tapi lupa ketika sudah terpilih, mereka sibuk dengan urusan sendiri.

Saya pikir sudah saatnya mereka percaya dengan proses regenerasi kepada kaum muda sehingga Indonesia dapat terus dipimpin oleh generasi yang fresh dan terkini dalam segi pemikiran. Jika kita menengok ke belakang sejarah mencatat peranan kaum muda dalam perjuangan menuju kemerdekaan Indonesia tidak terbantahkan, kalau kaum muda bersatu hanya butuh waktu 37 tahun untuk mendorong terciptanya kemerdekaan

Maksudnya seperti apa?

Tahun 1908 perwakilan pemuda dari berbagai daerah di Indonesia melakukan pertemuan untuk mempersatukan berbagai friksi dan konflik agar bangsa ini tidak mudah dipecah belah, 20 tahun kemudian tepatnya tahun 1928 terjadilah Sumpah Pemuda yang mengikrarkan persatuan dan kesatuan nasional, 17 tahun setelahnya yaitu tahun 1945 kelompok kaum muda inilah yang memprakarsai di Proklamirkan Republik Indonesia. Kalau dihitung, waktu yang dibutuhkan hanya 37 tahun, angka yang sangat singkat jika dibandingkan dengan 350 tahun perlawanan terhadap imperialis, mengutip ucapan Proklamator bangsa ini ”…kita butuh 100 orang muda untuk melakukan perubahan bukan seribu orang tua”.

Aspirasi apa yang akan dibawa ke lembaga legislatif?

Sesuai dengan Undang-undang Nomor 32 tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah pada pasal 41, fungsi DPR itu-kan soal legislasi, anggaran, dan pengawasan. Dari yang saya amati banyak Perda tidak berimbang atau tidak malah cenderung tidak berpihak pada kepentingan rakyat.

Apa yang saya lakukan yang pertama akan menguatkan posisi tawar masyarakat. Karena saya merasa sejalan dengan prinsip keseimbangan, antara kepentingan investasi dan kepentingan peningkatan pertumbuhan eko nomi rakyat haruslah adil dan berjlaan beriringan. Saya yakin jika ini berhasil peningkatan sumber daya manusia untuk masya rakat di banyak kepulauan bisa cepat ditingkatkan utamanya soal pendidikan dan fasilitas pendukungnya.

Saya keras menolak jika masya rakat Kepri yang berada di pesisir pantai atau masyarakat Hinterland hanya difungsikan sebagai nelayan, mereka punya hak yang sama untuk mendapatkan pendidikan, kesejahteraan dan kehidupan yang lebih baik termasuk anak-anak dan generasi muda di sana, mereka adalah generasi penerus calon pemimpin-pemimpin muda Indonesia, di masa mendatang.

Anda sering mendengungkan revolusi, maksudnya apa?

Rakyat Indonesia harus makmur dan jauh dari himpitan ekonomi, karena potensi alam kita sangat berlebih, kita punya modal lebih dari cukup untuk memakmurkan rakyat karenanya revolusi atau perubahan total harus dilakukan, yaitu mengembalikan apa yang menjadi hak masyarakat, kembali menjadi haknya.

Artinya masyarakat bisa ikut menikmati secara adil hasil sumber daya alam dan juga mendapatkan hak-hak politik mereka, dan saya merasa masyarakat butuh pencerahan karena sudah terlalu banyak diberikan ilusi dan janji-janji oleh elit politik generasi tua.

Apakah nanti ketika duduk sebagai anggota Dewan tidak terkontaminasi dengan apa yang sudah dilakukan dewan sekarang ini?

Sebelum mencalonkan diri sebagai anggota dewan, saya memang suka berkelompok, berorganisasi, termasuk bersentuhan dengan masyarakat dari segala umur ataupun profesi, paling tidak kumpul di kedai Kopi, karena saya memang suka keramaian saya sangat membenci kesepian, kehadiran banyak teman setidaknya bisa selalu mengingatkan saya untuk tetap berjalan dalam koridor perubahan.

Ditambah dengan intensitas komunikasi yang tinggi terhadap masyarakat mudahan-mudahan hal itu bisa terhindarkan misalnya dengan melakukan kunjungan dan membuka jalur aspirasi suara masyarakat melalui “Kotak Kritik” manual maupun melalui pesan singkat, semoga hal itu bisa terlaksana. ***


Berjuang Melawan Penindasan

Rizki Faisal SE, lahir di Pekanbaru tahun 1976. Pada tahun 1997 bergabung dengan Forum Kota (Forkot). Di forum tersebut, ia mencurahkan waktu dan tenaga untuk menggalang aksi pro rakyat di Jakarta sehingga beberapa kali hendak ditangkap.
Karena kekhawatiran orang tua (almarhum) Pattopoi Menteng yang saat itu menjabat Kepala Dinas Pendapatan Daerah (Kadispenda) Riau, ia dipanggil kembali ke Pekanbaru. Di Pekanbaru, ia kembali aktif dengan pergerakan dan membentuk organisasi Aliansi Mahasiswa Riau.

Pada 1 Mei 1998 ia dipanggil bersama kawan-kawan Forkot untuk bergabung dan berjuang melawan penindasan.
Perjuangan Rizki tidak berhenti di situ, pada tahun 1999 kembali menggalang kekuatan mahasiswa Riau menduduki Caltex untuk Dinasionalisasi agar rakyat di Riau tidak ada lagi kelaparan.

Tahun 1999 satu tahun setelah reformasi bergulir, Rizki Faisal kembali dari Jakarta, ia beserta kawan-kawan yang sejalan membentuk Aliansi Mahasiswa Riau, melakukan aksi penguasaan asset atau nasionalisasi asset untuk kemakmuran rakyat dengan menduduki tambang minyak Caltex di Pekanbaru, mereka menuntut agar masyarakat dapat menikmati secara adil hasil sumber daya alam yang dikuasai pihak asing. ”Sumber daya alam adalah asset terbesar yang dititipkan agar anak cucu kita di masa mendatang bisa ikut menikmati termasuk kita yang hidup saat ini,” ungkapnya.

Sebagai bentuk konsitensi Aliansi Mahasiswa Riau (AMR) terhadap perubahan, aksi unjuk rasa pendudukan kantor PT Telkom pun mereka lakukan, aksi tersebut dilakuka saat pemerintah menjual asset-asset BUMN kepada pihak asing, seperti INDOSAT. mereka yakin cita-cita perubahan adalah mengembalikan kedaulatan berada ditangan rakyat dan untuk kesejahteraan khlayak banyak bukan untuk sebagian kelompok atau kepentingan golongan apalagi untuk kepentingan pribadi.

Pada akhir 2007, Rizki Faisal bersama dengan perwakilan aktivis gerakan mahasiswa 1998 berkumpul dari seluruh Indonesia, membentuk Perhimpunan Nasional Aktivis 98 (PENA 98), mereka berikrar dengan membubuhkan cap jempol darah sebagai janji kaum muda untuk tetap memperjuangkan cita-cita perubahan.

”Sel-sel reformasi sudah terlanjur menyatu dalam sumsum tulang belakang saya dan pantang berhenti sebelum amanat ini benar-benar sampai ke tangan rakyat,” jelasnya.
Lanjutnya, apapun caranya, bagaimanapun rumusnya rakyat harus sejahtera!. ”Tuhan Seru Sekalian Alam memberkati kita,” ujarnya dengan semangat yang berapi-api. (kom)

Selanjutnya...

Summary only...

Sejak Nabi Adam Sudah Ada Persaingan

Mulyanta, General Manager Telkom Kandatel Riau Kepulauan

Munculnya banyak operator telekomunikasi di Kepri membuat konsumen dimudahkan untuk menentukan pilihan. Pasalnya, hampir semua operator menyediakan layanan yang beragam. Sekarang, tinggal konsumen mau pilih yang dirasa nyaman untuk berkomunikasi.

Telkom sebagai ”pemain lama” di industri telekomunikasi milik BUMN ini memiliki cara tersendiri menyikapi banyaknya operator yang muncul saat ini.

Bagaimana Telkom Kandatel Riau Kepulauan menghadapi persaingan operator yang kian berkembang? Berikut petikan wawancara, Jamil Qasim dengan General Manager (GM) Telkom Kandatel Riau Kepulauan Mulyanta, belum lama ini.


Siang itu, Mulyanta sedang ada tugas dinas luar kota, namun karena sudah terlanjur janji untuk sesi wawancara, maka wawancaranya dilakukan via telepon.

Lewat sambungan telepon Mulyanta yang sudah menjabat Genaral Manager (GM) Telkom Kandatel Riau Kepulauan sejak 1 November 2007 lalu, mulai bercerita tentang awal kariernya di Telkom 1988 lalu hingga ia menjabat sebagai GM Telkom yang membawahi seluruh wilayah Provinsi Kepri.

Pria kelahiran Sukoharho ini, mengakui sejak bertugas di Kepri tidak ditemukan kendala yang berarti. Hanya saja, ia mengakui letak geografis di Kepri jauh berbeda dengan daerah lain, karena satu wilayah dengan wilayah lain dibatasi pulau-pulau. Misalnya, Batam, Tanjungpinang, Tanjungbalai, Natuna, semuanya daerah kepulauan. ”Ini bukan menjadi kendala, tapi menjadi tantangan bagi kita untuk melayani konsumen lebih baik,” katanya.

***

Bagaimana Telkom Kandatel Riau Kepulauan menyiasati kehadiran operator-operator baru dengan memberikan layanan beragam?

Kompetisi adalah natural, sejak Nabi Adam pun sudah ada persaingan apapun jenis persaingan itu. Mulai persaingan hawa nafsu, persaingan yang ma’ruf dan mungkar, persaingan personal, persaingan kelompok, persaingan bisnis bahkan persaingan negara. Dari persaingan inilah kehidupan ini menjadi ada tantangan.

Coba dibayangkan bagaimana seandainya industri telekomunikasi ini tidak ada persaingan, pasti pelayanan kepada customer dan masyarakat akan arogan, dan karyawannya akan merasa pada posisi confort zone atau nyaman tanpa berbuat sesuatu. Itu yang terjadi dulu saat Telkom masih monopoli.

Nah sekarang kondisi sudah berubah, persaingan sudah sangat brutal, bahkan kadang saya pun sudah agak sulit menganalogikan bentuk persaingan ini seperti apa? Apakah seperti lomba konser musik, lomba lari, bertarung tinju atau perang. Bahkan kadang wasitnya pun memiliki regulasi yang cukup untuk mengatur sebuah persaingan telekomunikasi ini.

Sehingga dalam menyikapi operator ini prinsipnya pasti kami welcome. Ini motivasi kami untuk berkerja lebih baik. Telkom adalah perusahaan telekomunikasi terbesar dan tanah air ini, sebagai incumbent kita sangat adaptif terhadap perubaha teknologi yang dapat mengubah gaya hidup dan pola fikir masyarakat. Perlu diketahui PT Telokomunikasi Indonesia (Telkom) juga memiliki anak perusahaan Telekomsel yang fokus bisnisnya di bidang seluler. Jadi bisnis PT Telkom adalah sudah sangat lengkap mulai dari telepon rumah, telepon seluler, telepon CDMA dengan flexinya, komunikasi data baik melalui media kabel tembaga, radio maupun satelit sudah tersedia.

Jadi pada dasarnya dalam menyikapi kehadiran operator ini kuncinya kita harus adaptif terhadap perkembangan teknologi dan market. Dan yang penting juga kami harus confidence (percaya diri).

Seperti apa perkembangan Telkom Flexi, layanan data melalui Telkomnet Instan dan Speedy di Batam saat ini?

Telkom sendiri perkembangannya sangat pesat sekali. Karena saya melihat, lama-lama fikiran masyarakat sudah rasional. Saat ini untuk data call di Batam hampir 90 persen panggilan lokal, dan 10 persen panggil interlokal. Dengan melihat data tersebut, ternyata yang paling efektif ada Telkom Flexi. Flexi jumlah pelanggannya sudah sangat besar, belum lagi yang melakukan akses lewat Telkomnet Instan dan Speedy. Kita prediksi hingga akhir tahun ini akan tumbuh 100 persen pelanggan baru kita. Saat ini saja sudah tumbuh 80 persen lebih. Pelanggan Flexi di Kepri sudah mencapai 110 ribu pelanggan. Kita perkirakan akan bertambah 130 ribu pelanggan hingga akhir tahun. Ini akan kita kawinkan dengan pelanggan rumah.

Kemudian pelanggan Telkoment Instan juga mengalami peningkatan pelanggan hingga saat ini sudah mencapai 6 ribu pelanggan. Sedangkan pelanggan Speedy kita sudah mencapai 15 ribu pelanggan hingga saat ini, padahal tahun lalu hanya beberapa ribu saja. Jadi jumlah total pelanggan internet kita sudah mencapai 21 ribu pelanggan. Batam merupakan pelanggan terbanyak yang mengakses internet dari seluruh Indonesia.

Dari 21 ribu pelanggan ini saja dikali lima orang yang mengakses internet tiap hari, maka sudah dipastikan bahwa yang mengakses internet per hari sudah 100 ribu di Batam.

***

Selain itu, Mulyanta juga menjelaskan tentang penyambungan telepon rumah via kabel di sejumlah wilayah di Batam. Karena dengan kian majunya teknologi saat ini tidak semua perumahan melakukan penyambungan telepon rumah via kabel.

Namun khusus penyambungan telepon rumah via kabel ia mengakui menemukan beberapa kendala di lapangan. Di antaranya, tidak semua di lingkungan perumahan mau dilayani dengan penyambungan kabel. Selain itu rumah yang sudah jadi, kadang tidak mau dibongkar lagi untuk dipasangi aliran kabel, mereka lebih memilih telepon GSM.

Selain itu, ia juga mengharapkan para pengembang bisa berkoordinasi dengan menerima Telkom agar bisa mengisolasi kabel-kabel Telkom di tiap perumahan. Khusus untuk di perumahaan saat ini sudah ada 15 ribu pelanggan baru yang melakukan penyambungan telepon rumah.

Apa yang sudah dilakukan Telkom untuk menjadikan Batam sebagai Cyber Island?

Untuk Cyber Island ini sebenarnya sudah dilaunching Pemerintah Kota Batam pada 3 Agustus 2008 lalu yang diberi nama Batam Digital Island. Saat itu yang meresmikan Menteri Informasi dan Komunikasi M Nuh bersama Wakil Wali Kota Batam. Kontribusi Telkom dalam hal ini pertama adalah membangun akses jaringan. Hampir semua wilayah di daerah Kepri kita sudah bangun aksesnya baik itu di Natuna, Tanjungpinang apalagi di Batam. Kemudian kedua, Telkom membangun komunitas. Kita membangun komunitas-komunitas yang mengakses internet. Setiap bulan kita mendidik atau melatih 1.000 orang untuk mengakses internet.Pelatihan ini kita lakukan di semua tempat, mulai dari sekolah-sekolah instansi pemerintah, kepolisian dan lain-lainnya. Kita juga memberikan pelatihan pembuatan blog. Bahkan setiap karyawan di Telkom harus punya blog. Kemudian ketiga adalah konten. Untuk konten ini, kebanyakan yang melakukan pihak eksternal dan kita bekerja sama pada mereka. Misalnya tentang try out online dan lain sebagainya.

Apa program terbaru Telkom Kandatel Rikep Batam?

Di Batam tahun ini, kita sudah bangun sekitar 300 hotspot (titik) untuk berinternet gratis, padahal tahun lalu baru 150 hotspot. Ini merupakan hotspot terbanyak dengan melihat kotanya yang kecil. Hotspot di Batam mengalahkan Kota Medan, padahal Medan termasuk kota besar namun hotspotnya tidak sampai sebanyak itu.

Kami melakukan hal itu, karena saat ini sudah eranya digital. Hampir di semua tempat kafe di mal-mal menyediakan layanan internet. Belum lagi kita Batam berbatasan langsung dengan Singapura.

Banyak hotspot itu bukan berarti membunuh bisnis warnet di Batam, karena segmennya pasarnya berbeda. Hotspot ini sudah tidak bisa dibendung, karena pemilik kafe beransumsi bisa menarik pelanggan dengan adanya layanan internet gratis. Jadi mereka minum di kafe sambil berinternet.

Telkom selain mengembangkan usaha juga memberikan bantuan dana bergulir yang diberi nama Dana Kemitraan Telkom, bisa diceritakan perkembangannya?

Telkom selaku BUMN juga mempunyai program tanggung jawab sosial perusahaan atau Corporate Social Responsibility (CSR). Dari CSR ada tujuh bidang yang digarap. Pertama, program peduli pendidikan, kedua, peduli kesehatan, ketiga, peduli budaya dan kemasyarakatan, keempat, peduli kemitraan usaha kecil menengah, kelima, peduli lingkungan, keenam, peduli bencana alam dan ketujuh, program public service.

Khusus untuk kemitraan usaha kecil menengah, hingga tirwulan III/2008 Telkom sudah mengucurkan Rp4,6 miliar kepada 321 mitra binaan. Dana kemitraan ini tiap tahun bertambah, tergantung pada keinginan perusahaan yang bersangkutan.***

Dari Kecil Dididik Mandiri

Mulyanta, pria kelahiran Sukoharjo, Jawa Tengah ini sejak kecil sudah didik oleh kedua orang tuannya untuk belajar mandiri.


Sejak kecil ia sudah diajarkan agar bisa hidup survive. Ibaratnya, kata tiga orang anak ini, jika kita punya tanaman kita harus memanfaatkan tanaman itu. ”Oleh orang tua, saya dididik harus bekerja keras,” kata suami Nurlaela ini.


Saat masih duduk di bangku sekolah dasar, pria kelahiran 15 Mei 1964 ini sudah mulai berjualan es di kampungnya di Sukoharjo.

Saat SMA, ia juga sudah mulai bekerja di salah satu hotel melati di Solo. Di hotel tempatnya bekerja, ia diberi tugas melayani tamu, seperti mengambilkan minuman untuk hingga mengepel lantai hotel. Namun, lama kelamaan bekerja di hotel tersebut ia dipercaya menjadi manager hotel. ”Jadi saya bekerja sambil sekolah,” ungkapnya.

Meski ia sekolah sambil bekerja bukan berarti pelajaran di sekolah diabaikan. Di sekolahnya, ia dikenal anak yang pintar. Tak jarang di kelas ia rangking pertama. ”Kalau soal rangking topcer lah ya. Di sekolah saya selalu mendapatkan rangking, walaupun bukan melulu di rangking pertama,” kenang mantan GM Kandatel Kalsel Banjarmasin ini.

Saat di sekolah dulu ia selalu belajar kelompok bersama teman-teman. Biasanya, saat belajar kelompok, setiap anggota kelompok diberi waktu membaca pelajaran 30 menit. Selepas itu, masing-masing anggota kelompok diminta untuk saling bertanya apa-apa yang belum dimengerti. ”Jadi semua permasalahan itu terekspos keluar,” kenangnya. (jaq)



----------------

BIODATA

N a m a : Mulyanta
Tempat/Tgl Lahir : Sukoharjo, 15 Mei 1964
Jabatan : GM Telkom Kandatel Rikep Batam

Pendidikan:
SDN Solo Tahun 1976
SMPN Solo Tahun 1980
SMAN Solo Tahun 1983
PAAP- Telkom (UNPAD) Telekomunikasi Bandung Tahun 1988
UI-Telkom Manajemen Pemasaran Jakarta Tahun 1997
S2 Business AdministrationJakarta Institute Management Tahun 1999

Istri: Nurlaela

Anak-anak:
Nurul Rizki Utami
Ilham Nur Hakim
Fadhila Syahira Adzizah

Pengalaman Kerja:
1. Staf/Capeg Kantor Pusat Telkom Bandung 1988
2. Kepala Sekretariat Pembangunan Kalimantan Banjarmasin 1994
3. Spesialist Kelompok Kapabilitas Internal Balikpapan 1995
4. Kepala Unit Pelayanan Kandangan Surabaya 1997
5. Kadin Niaga Jember 1998
6. Manager Marketing Surabaya 2001
7. Manager Customer Service Surabaya 20038.
8. Deputy General Manager Datel Jember 2004
9. Deputy General Manager Datel Madiun 2005
10. General Manager Kandatel Kalsel Banjarmasin 2006
11. General Manager Kandatel Riau Kepulauan 2007

Selanjutnya...

Summary only...

”Ada Macam-macam Telepon Saya”

Winarizal, Kepala KPP Madya Batam

Pagi itu, Selasa (15/12), kantor KPP Madya Batam yang terletak di Jalan Kuda Laut, Batuampar sudah terlihat sejumlah wajib pajak sedang menunggu antrean sambil duduk di kursi yang sudah disediakan. Kantor yang berlantai dua itu memang disiapkan di lantai satu hanya untuk pelayanan wajib pajak, sedangkan di lantai dua ditempati kepala kantor KPP dan pejabat KPP lainnya, serta ruang rapat.

”Langsung masuk di ruang sini pak,” kata sekretaris KPP Madya Batam sambil menunjuk ruang rapat di lantai dua kantor tersebut.

Winarizal, Kepala Kantor Pelayanan Pajak Madya Batam

Setelah masuk ruangan rapat, Winarizal yang didampingi salah seorang bawahannya keluar dari ruangannya yang pintunya tembus ke ruang rapat. ”Apa kabar pak,” ucapnya sambil menyalami dan mempersilahkan duduk di kursi masing-masing.

Setelah berbincang-bincang sejenak, Winarizal mulai bercerita tentang latar berlakang pemberlakukan Sunset Policy. Menurutnya, Sunset Policy ini merupakan jembatan antara peraturan perundang-perundangan yang lama dengan yang baru. Pihak pajak mulai tahun 2008 menginginkan adanya suatu pembaharuan dalam perpajakan. ”Karena nantinya penerimaan negara diharapkan banyak dari sektor pajak ini. Untuk itu, maka perlu diterapkan peraturan perundang-undangan secara konsekwen,” ungkapnya.

Bagaimana menjembantani perundang-perundangan yang lama dan yang baru? Maka dibuatlah kebijakan Sunset Policy. Sunset Policy ini hanya berlaku di tahun 2008.

Dasar hukum Sunset Policy ini bisa dilihat di pasal 37A Undang-Undang No 28 tahun 2007 Perubahan Ketiga atau Undang-Undang No 3 tahun 1983 tentang Ketentuan Umum dan Tata Cara Perpajakan (UU KUP) berserta peraturan pelaksanaannya.

Jadi pasal tersebut, diberi kesempatan kepada wajib pajak orang pribadi maupun badan yang merasa pengisian SPT (Surat Pemberitahuan) Tahunan-nya tidak benar dengan suka rela untuk membetulkan SPT-nya ke kantor pajak terdekat.

Bagi mereka yang memiliki Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP) sebelum 2008, maka Sunset Policy nya berakhir hingga 31 Desember 2008. Bagi yang memiliki NPWP di 2008, maka Sunset Policy berakhir pada 31 Maret 2009.

Jika dalam pembetulan ditemukan ada penambahan wajib pajak maka dikenakan 30 persen dari bunga, namun dalam kebijakan di Sunset Policy itu tidak kenakan.

***

Apakah KPP Madya Batam melayani keseluruhan wajib pajak?

Khusus untuk di Batam ini, ada dua kantor yang melayani wajib pajak, yakni KPP Madya Batam dan KPP Pratama Batam. KPP Madya Batam melayani wajib pajak badan dari nomor urut satu sampai 883 wajib pajak badan. Jadi kami hanya melayani 883 wajib pajak badan yang besar saja. Jadi kita tidak melayani wajib pajak orang pribadi dan Pajak Bumi Bangunan (PBB).
Ke-883 wajib pajak itu, merupakan wajib pajak badan terbesar yang ada di Provinsi Kepri. Wajib pajak ke-884 hingga ke bawah baru ke KPP Pratama Batam. Jadi wajib di Kepri ini kita susun dari wajib pajak terbesar hingga wajib pajak yang terkecil. Kita ambil wajib pajak yang paling besar saja.


Apa manfaat lain dari Sunset Policy?

Ini bukan menakut-nakutin ya, di samping kebijakan dari Pasal 37A juga ada SK Dirjen Pajak yang mengatakan selain penghapusan sanksi pajak, maka wajib pajak juga tidak diperiksa. Jadi kita menerapkan (Sunset Policy) ini secara murni sepanjang data yang dimasukan di dalam SPT itu benar adanya. Untuk mengetahui benar atau tidaknya data tersebut, KPP berpatokan pada pasal 35 UU tersebut. Di pasal itu disebutkan seluruh instansi-instansi tertentu berkewajiban memberikan data perpajakan atau transaksi keuangan ke Direktorat Jenderal Pajak, dan Direktorat Jenderal Pajak berhak meminta dan mendapat informasi-informasi tentang transaksi keuangan seluruh wajib pajak orang pribadi dan badan.

Sebagai contoh, petugas Direktorat Jenderal Pajak mendatangi ke pamasaran perumahan (Depelover). Petugas bertanya ke Depelover, kepada siapa Anda menjual rumah. Misalnya, si A mengaku sudah melakukan Sunset Policy kemarin, namun petugas pajak saat mendatangi pemasaran perumahan dan menemukan data bahwa si A sudah membeli rumah tahun 2003 seharga Rp100 juta, sementara SPT 2003 yang telah disahkan Dirjen pajak harga rumah yang dibeli sama, berarti si A dinyatakan aman di Sunset Policy. Namun, jika tidak benar di SPT-nya, maka kami dari Kantor Pajak mengimbau untuk membetulkan SPT-nya itu. Tentu ada penghasilan Rp100 juta sehingga Anda membeli rumah seharga Rp100 juta.

Kalau misalnya Anda punya penghasilan Rp100 juta dan membeli rumah seharga Rp100 juta. Minimal, pajaknya 30 persen dari harga itu. Jadi minimal yang harus dibayar ke pajak Rp30 juta ditambah 0,2 persen dari tahun 2003. Inikan jumlahnya banyak sekali. Kalau Anda Sunset Policy di tahun 2008 ini, tentu pihak pajak tidak memeriksanya lagi. Kalau tidak dimanfaatkan itu, maka pasal 35 UU No 28 tahun 2007 yang akan mengejar. Maka kita sering bilang, kalau ingin tidur nyenyak manfaatkan Sunset Policy. Ini benar-benar tidur nyenyak andaikan Sunset Policy 2008 benar-benar dimanfaatkan. Artinya, memanfaatkan Sunset Policy adalah mendaftarkan keluruh harta kekayaan Anda dalam SPT mulai tahun 2006 sampai sekarang. Ini yang perlu dipahami oleh masyarakat.

Pada tahun 2009 kita akan terapkan penerapan undang-undang pajak secara konsekwen (tax law enforcement). Karena penerima pajak tahun 2009 ke atas menjadi andalan penerimaaan APBN. Kalau penerimaan yang lain seperti Bea Cukai hanya penerimaan pendamping saja.

Di mana-mana di negara ini, kalau negeranya maju pasti perpajakannya maju. Tak mungkinkan negaranya maju tapi perpajakannnya jelek, kecuali kalau negara kaya minyak. Bagi negara kayak minyak, seperti Arab Saudi mereka tidak terlalu mengandalkan penerimaan pajak.


Apa sanksi bagi Wajib Pajak yang memanfaatkan Sunset Policy?

Sanksinya kita akan kenakan pasal 35 itu. Misalkan, rumah si A dan si B membeli rumah yang berdamping dengan model yang sama namun harga jual beda, si A membeli Rp140 juta dan si B membeli Rp100 juta. Beda harga jual ini bisa kami permasalahkan. Di Si B harus menjelaskan SPT-nya Rp40 juta diperolah dari sini, kemudian Rp40 juta x 30 persen tambah 0,2 persen bunga dikali dua tahun. Kalau tidak menggunakan fasilitas Sunset Policy bisa lebih dari dua tahun.
Nanti kalau terjadi pemeriksaan, nanti si wajib pajak akan diberikan SKP (Surat Ketetapan Pajak). Setelah SKP dalam bentuk imbaun sampai tiga kali namun tidak diindahkan, maka Kepala KPP membuat usulan surat pemeriksaan untuk wajib pajak. Dan wajib pajak harus mau diperiksa. Kalau tidak mau diperiksa, maka akan ditindak melalui KPK (Komisi Pemberantasan Korupsi) dengan membayar minimal seharga rumah tadi. Kalau tak sanggup bayar juga maka rumah si wajib pajak akan kami sita yang dilakukan oleh bagian penagihan pajak. Akhirnya, rumah si wajib pajak pun dilelang. Makanya, sering saya bilang tolong Sunset Policy ini dimanfaatkan. Ini tidak main-main, ini serius. Direktrotat Jenderal Pajak sudah berubah. Sudah modern. Kalau ada anggota kami yang macam-macam di lapangan telepon saya.


Target Wajib Pajak di Batam?

Tentu target kita setinggi-tingginya. Sudah kita kasih tahu ke wajib pajak tentang keuntungan Sunset Policy namun masih tetap tidak percaya, maka kita gunakan pasal 35 itu. Di 2009 nanti tidak ada pilihan lain Direktorat Jenderal Pajak untuk tidak menggunakan aturan itu. DPR RI sudah memonitor kami sudah sejauh mana pelaksanaan Undang-undang itu untuk pemasukan negara melalui pajak. Apalagi nanti target APBN kita sebesar Rp1.000 triliun.


Bagaimana sosialisasi Sunset Policy di Batam?

Sosialisasi sudah kita lakukan habis-habisan. Kita sudah pasang spanduk-spanduk, kampanye di Politeknik Batam, menyebarkan brosur-brosur di jalan-jalan, dan iklan-iklan di media elektronik dan cetak. Kalau khusus sosialisasi NPWP kita hanya membantu KPP Pratama Batam. ***

---

Dihadiahi Sepeda Mini


Winarizal lahir di Padang pada 3 Agustus 1958. Masa kecilnya dihabiskan di tanah kelahirannya di Padang hingga menduduki kelas 2 SD. Pengalaman masa kecilnya yang paling berkesan dan paling diingat adalah saat ia dihadiahi oleh orang tuanya sepeda mini.

Saat itu, Winarizal sangat menginginkan sepeda, maklum pada saat itu semua anak-anak seusianya mendambakan sepeda mini. Untuk mewujudkan impiannya memiliki sepeda, orang tuannya pun harus menabung. Setelah tabungan orang tuannya dirasa cukup baru ia dibelikan sepada kesayangannya itu.

”Saya paling suka naik sepeda hingga menjadi hobi sampai sekarang ini,’’ ungkapnya mengenang masa lalunya itu.

Meski ia anak bungsu dari sembilan bersaudara bukan berarti ia bisa bermanja-manja pada orang tuannya. Ia selalu berusaha hidup mandiri.

Bahkan saat duduk di bangku kelas 3 SD ia sudah harus berpisah dengan orang tuanya. Saat itu, ia pun bersama kakaknya hijrah ke Jakarta mengikuti suami kakaknya yang seorang TNI bertugas di Jakarta.

Saat tinggal bersama kakaknya di lingkungan asrama tentara di Jakarta, ia pun harus mengikuti disiplin ala tentara di rumah. ”Pokoknya di rumah tidak ada istilah manja-manja, semua harus disiplin dan tegas,” terangnya.

Soal komunikasi dengan keluarga tetap selalu dijaga dan kompak. Di saat hari raya tiba ia selalu mendapat kiriman masakan rendang dari kakaknya yang tinggal berjauhan. ”Saya hanya mendapati enam saudara, karena sudah meninggal sebelum saya lahir. Dengan keluarga yang masih hidup kita tetap jalin silaturahmi dan komunikasi,’’ ungkapnya. (jaq)



0----



BIO DATA

N a m a : Winarizal
Tempat/Tgl Lahir : Padang, 3 Agustus 1958
Jabatan : Kepala Kantor Pelayanan Pajak Madya Batam
Pendidikan : SD 24 Padang/SD Persit Jakarta 1971
SMPN 14 Jakarta 1974
SMAN 8 Jakarta 1977
STAN Jakarta 1990
MBA Pogram st Magister Saint Mary’s University di Halifax, Kanada 1996.

Selanjutnya...

Summary only...

Ocarina; Ikon Baru Batam

Dewi Koriati, Direktur Mega Wisata Ocarina
Kawasan terpadu mega wisata Ocarina dengan konsep wisata terpadunya akan dibuka untuk umum mulai hari ini, Ahad (28/12). Beragam jenis wahana ditawarkan di atas lahan 40 hektare yang menyedot daya listrik 6 megawatt ini.

Ocarina adalah proyek prestisius dari PT Bangun Arsikon Batindo, untuk menjawab kebutuhan wisata di Batam. Sesuai konsepnya, Ocarina menggabungkan seluruh kebutuhan wisata, mulai dari rekreasi, belanja, kuliner, olahraga, hingga wisata edukasi.
Dari mana ide kawasan mega wisata ini muncul dan apa saja yang ada di dalamnya? Berikut petikandengan Direktur Mega Wisata Ocarina, Dewi Koriati belum lama ini.


Hujan yang mengguyur wilayah Batam sepekan terakhir ini tidak menyurutkan aktivitas pekerja di kawasan mega wisata Ocarina (baca Okarina). Begitu juga dengan sang Direktur Mega Wisata Ocarina, Dewi Koriati Rabu (24/12) siang itu tetap menyempatkan waktu turun ke lapangan melihat para pekerja yang masih akan meram pungkan pekerjaannya hingga dibuka secara umum hari ini.

Di sela-sela aktivatasnya memantau para pekerja, ia selalu menyediakan waktu setiap tamu yang datang. ”Kita wawancaranya di sana saja,” katanya sambil mengarahkan ke salah satu bangunan mirip mini kafe berlantai dua dengan berdinding kaca di bibir pantai kawasan Ocarina.

Setiba di tempat tersebut, Dewi yang sudah terbiasa dengan dunia entertain itu mulai bercerita tentang ide awal dibangunnya kawasan mega wisata Ocarina.

Menurutnya, oleh Chairman Arsikon Group, Cahya, kawasan ini awalnya hanya sebatas sebagai fasilitas dari perumahan Coastarina. Namun setelah melihat animo masyarakat melihat lokasi di sini, akhirnya Cahya menginginkan lokasi menjadi kawasan wisata terpadu. ”Apalagi masyarakat Batam sangat butuh hal seperti ini. Dan kita menginginkan kawasan ini mirip seperti taman wisata Ancol Jakarta. Semuanya bisa dinikmati di lokasi ini,” ungkapnya.

Yakni memadukan seluruh kebutuhan masyarakat terhadap rekreasi, hiburan, belanja kuliner, olah raga dan edukasi. Melalui konsep terpadu ini pula, Mega Wisata Ocarina diharapkan dapat menggapai seluruh kelompok usia dan seluruh lapisan masyarakat.

Lanjut Dewi, selama ini ia melihat di Batam ketika mencari tenant-tenant, para pelaku usaha masih melihat konsep kawasan wisata Ocarina adalah hanya pusat rekreasi semaata. Jadi ramainya pada Sabtu dan Minggu, sehingga mereka enggan untuk membuka usahanya. ”Namun di kawasan terpadu ini, kita yakinkan ke mereka bahwa tempat ini tidak hanya ramai Sabtu dan Minggu saja, dan bukan hanya pusat rekreasi. Saya menginginkan kawasan ini setiap hari ramai,” terangnya.

Keyakinan Dewi agar kawasan itu tetap ramai setiap hari dengan alasan kawasan wisata terpadu ini letaknya di pusat kota, sehingga mudah untuk dijangkau. Kemudian, warga Batam tidak ada tempat alternatif lain untuk menghabiskan waktunya di sore hari. ”Mereka pulang kerja sore hari mau ngapain, jalan ke mall mungkin sudah bosan. Maka salah satu alternatifnya jalan-jalan ke kawasan mega wisata ini,” jelasnya.

Agar setiap hari tetap ramai di kawasan ini, lanjut Dewi, maka manajemen kawasan Mega Wisata Ocarina menyediakan kafe, resto, food court dan lain sebagainya. ”Semua tempat itu comfornt dengan sistem areanya yang luas. Artinya orang meeting house di situ atau olahraga anak-anak, jalan-jalan di sini. Pusat keramaiannya di Batam sekarang bukan hanya di mall. Ini jadi pusat keramain dengan alam terbuka,” katanya.

Sedangkan asal mula kawasan ini dinamakan Ocarina sebenarnya oleh Pak Cahya (owner Mega Wisata Ocarina,red) mengambil dari sebuah nama alat musik China yang terbuat dari bambu. ”Alat musik dari bambu itu sangat terkenal di daratan China, kalau kita di Indonesia mungkin semacam musik angklung. Alat musik ini, efeknya kalau didengar orang ada unsur refreshing -nya, ” ungkapnya.

Untuk itu, pihaknya menginginkan mega wisata Ocarina ini bisa memberikan refreshing bagi semua keluarga yang berkunjung ke kawasan ini. Sekaligus untuk memudahnya penyebutan nama dari Coastarina dan Ocarina.

***

Berapa luas Ocarina dan apa saja fasilitasnya?

Sebenarnya, awalnya kawasan ini hanya akan dikembangkan sekitar 30 hektare saja, namun sekarang berkembang menjadi 40 hektare. Pengembangan kawasan wisata ini diperluas karena mengingat animo masyarakat yang begitu besar. Total keseluruhan di kawasan ini sebenarnya ada 150-an hektare, termasuk kawasan perumahaan Coastarina.

Kalau melihat luas kawasannya, tentu daya tampungnya besar sekali. Dan rencana di kawasan mega wisata Ocarina ini kita akan siapkan sekitar 30-an fasilitas wisata. Diantanya Mega Enterance Gate, Youth Ocarina, Ocarina Water Game, E-Island, Ocarina Beach Walk, Kampoeng Indonesia, Jimbaran at Ocarina, Ocarina Kiddy Land, Ocarina Tiker Camp, Ocarina Beach Festival, Ocarina Water Sport,Marina Bay Ocarina, d’Ocarina Café, Plaza Ocarina, Ocarina Giant Wheel, Kampoeng Seni Ocarina, Ocarina Olympic Pool, Ocarina Sport Mall, d’Ocarina Luxury Resort, Batam Convention Center, Ocarina Beach Karaoke, Ocarina Giant Globe, Ocarina Junction, Ocarina Waterboom, Lancang Kuning Tower.

Namun pada pembukaan nanti, baru 14 fasilitas yang siap dinikmati pengunjung. Antara lain Kampoeng Indonesia, Water Game, Youth Activity, Warong Jimbaran, Junction, Kiddy Land, Beach Walk, Water Sport, Pantai Festival, Giant Wheel, dan Kampoeng Seni.

Kampoeng Indonesia merupakan area food court yang menyediakan aneka masakan dan makanan khas nusantara. Sementara Warong Jimbaran merupakan warung yang secara khusus menyediakan makanan khas dari sea food dan barbeque.

Selain itu nantinya, kita juga akan membangun Menara Pandang. Proyek Menara Pandang ini merupakan proyek prestisius kami dan akan dibangun di paling ujung kawasan wisata ini.

Seperti apa bentuk bangunannya?

Menara Pandang, kita melihatnya seperti ini. Orang itu ke Batam salah satu wisatanya ngitip-ngitip Singapura dari jauh. Dari menara ini nanti, para pengunjung bisa melihat Singapura. Panjang menaranya saya belum tahu persis tingginya berapa, namun diperkirakan tingginya seperti bangunan tujuh lantai. Di menara itu, nantinya akan dilengkapi teropong dan lain sebagainya, sehingga para pengunjung bisa lebih puas melihat Singapura meski dilihat dari jauh. Di Manara Pandang itu, juga akan dibangun sport centre di setiap lantainya. Kita inginkan terbesar dan terlengkap di Batam sehingga fungsinya bisa maskimal. Selain itu, di kawasan ini kita juga akan kembangkan Batam Convention Center, karena saya melihat pengelolaan Convention Center di Batam belum maksimal, sementara Batam potensial mice-nya tinggi. Kelebihan Batam Convention Center yang akan kita bangun adalah letaknya di pinggir pantai, semua dindingnya kaca. Jadi kalau orang seminar dan kegiatan lainnya diharapkan tidak bosan karena viewnya mendukung tidak seperti di ruang tertutup. Bangunannya nanti akan connect ke seafoodnya. Jadi orang ke Batam tidak kemana-mana lagi.

Kapan target pembangunan kawasan ini selesai?

Pembangunan semua fasilitas di kawasan ini diharapkan sudah rampung semuanya pada tahun 2010. Kita inginkan menjadi kawasan ini menjadi kawasan obyek wisata visit Batam 2010. Kita juga ingin membantu Pemko Batam mewujudkan Visit Batam 2010. Kita berharap dengan adanya kawasan kita ini obyek wisata di Batam semakin lengkap.

Adapun areal yang paling menonjol untuk tahap awal ini, mungkin ke area food court-nya. Kenapa area food court? Karena orang Batam sudah terbiasa dengan makan di food court. Kita bisa lihat sendiri dimana-mana food court selalu ramai oleh pengunjung. Food court yang ada di kawasan ini konsepnya kita gunakan teknologi cukup tinggi bila dibanding food court yang sudah ada di Batam. Konsep food court ini kita adopsi dari Jakarta. Jadi orang datang itu, kita kasih kartu. Jadi orang itu bisa belanja di mana pun kios yang ada. Kalau pulang kartu itu tinggal menyerahkan ke kasir, dan nominalnya langsung ketahuan di kasir tersebut.

Kalau yang ada selama ini, memang ada yang pakai kartu tapi mereka harus deposit sejumlah uang. Kalau kita tidak perlu paki deposit. Anak-anak pun bisa menggunakan kartu yang diberikan, sehingga anak-anak pun bisa berbelanja dimana saja dia suka.

Kemudian, ada fasilitas water game dan water sport. Fasilitas ini adalah sebuah permainan air yang ada di laut di danau. Permainan-permainan yang kita pilih itu belum ada di Batam, seperti Jetsky untuk anak-naka. Selama ini yang ada hanya jetsky dewasa, namun di kawasan ini selain jetsky dewasa juga kita sediakan jetsky untuk anak-anak. Sedang Kampoeng Seni Ocarina kita akan kembangkan seperti kampung seni milik Ancol.

***

Di tengah wawancara yang santai itu, Dewi juga menjelaskan bahwa di tahun pertama ini pengunjung di kawasan tersebut tidak meleset dari target yang diinginkan. ”Kita targetin seminggu 7 ribu sampai 10 ribu pengunjung. Karena asumsinya kalau penduduk Batam 750 ribu jiwa, kita bisa gaet 20 persennya saja, maka tidak mustahil target pengunjung per minggunya bisa tercapai,” ungkapnya.

Apalagi katanya, pihaknya punya program yang sudah terencana dengan baik. Di mana tiap hari Senin hingga Jumat ia akan bekerjasama dengan seko lah-sekolah di Batam. ”Anak sekolah TK kan setiap minggu ada programnya jalan-jalan ke mall, kenapa tidak kita bawa juga ke sini apalagi di sini obyeknya banyak,” urainya.

Sedangkan bagi pengunjung pelajar nantinya juga akan diberikan kartu yang diberi nama student card. Student card hanya Rp100 ribu dengan masa berlaku selama setahun. Bagi pelajar yang sudah memiliki kartu tersebut, ingin berulang-ulang kali masuk dalam sehari juga tidak ada masalah.

Selain itu, pihaknya juga berusaha menggaet pekerja pabrik di Batam yang selama ini jenuh bekerja. ”Kita nanti berikan paket ke mereka, misalnya mereka secara kolektif bisa jalan-jalan ke sini. Pada 28 Desember ini sudah ada 300 pekerja dari Mukakuning yang akan berkunjung ke kawasan ini dengan harga diskon khusus,” ungkapnya lagi.
Untuk promosi ke mancanegara ia sudah lakukan di Singapura. ”Kita sudah pasang iklan di sana, baik melalui media cetak, radio dan televisi. Kalau di luar daerah, kita sudah kerjasama promosi dengan maskapai Garuda selama setahun. Mudah-mudahan kawasan mega wisata Ocarina ini menjadi ikon baru di Batam,” harapnya.

Kemudian, untuk menikmati fasilitas berkelas internasional, tiket masuk yang dijual cukup murah yakni hanya Rp5 ribu saja per orang. ***



-----



Bersyukur Terlahir di Pulau

Dewi Koriati lahir di Tanjungpinang, namun masa kecilnya banyak dihabiskan Tanjungbalai Karimun. Terlahir dan menghabiskan masa kecilnya di pulau, ia bukan lantas minder. Justru ia merasa bangga terlahir di pulau dan bisa berkiprah di Jakarta cukup lama.


”Kalau saya bandingkan dengan teman-teman yang masa kecilnya di Jakarta, maka saya adalah orang yang paling bersyukur lahir di pulau,” ungkapnya.


Kenapa demikian? Karena dia lahir di pulau maka dengan otomatis mengenal banyak lingkungan. Misalnya, bisa main di hutan, main di laut dan lain sebagainya. ‘’Ini yang membuat saya bersyukur sekali,’’ ucapnya berulang-ulang.
Menurutnya, jika dibandingkan anak-anak yang hidup di perkotaan dengan anak yang hidup di pulau, mungkin pengalaman hidup di palau yang paling menarik. ”Mereka mungkin tidak pernah menikmati hutan, tidak pernah menikmati laut, sedangkan kita sudah menikmati semuanya,” ujar Dewi.


Ibu dua anak ini, menamatkan pendidikan SD hingga SMA di Tanjungbalai Karimun. Setamat SMA ia, melanjutkan kuliah di Institut Ilmu Sosil Politik di Jakarta dengan mengambil jurusan komunikasi.


Sejak kuliah di Jakarta, ia tidak pernah kembali lagi ke Tanjungbalai. ”Saya langsung menetap di Jakarta hingga setahun lalu saya baru pindah ke Batam,” katanya.


Setamat kuliah, ia bekerja di sebuah bank di Jakarta selama 10 tahun. Dan sebelum dipercaya menjadi Direktur Mega Wisata Ocarina, ia juga memiliki menajemen artis di Jakarta. ‘’Saat di Jakarta banyak artis dibawa manajemen saya, umumnya artis-artis anak KDI,’’ jelas alumni SMA Negeri 1 Tanjungbalai Karimun ini.


Jadi soal pengalaman di dunia entertainment sudah tidak diragukan lagi. Sejak membawahi manajemen artis hampir semua kota di Indonesia ini ia sudah Sebelum terjun menjadi manager artis, ia juga aktif di dunia designer atau perancang busana. (jaq)



----



BIO DATA

N A M A : Dewi Koriati
Tempat Tgl Lahir : Tanjungpinang, 10 Januari 19XX
Alamat : Citra Batam 2, Batam Centre
Jabatan : Direktur Mega Wisata Ocarina

Pendidikan:
SDN 2 Tanjungbalai Karimun
SMPN 1 Tanjungbalai Karium
SMA 1 Tanjungbalai Karimun
Sarjana Komunikasi IISIP Jakarta


Anak-anak:
Echa (15 tahun)
Chika (12 tahun)

Pengalaman Kerja:
Perbankan di Jakarta selama 10 Tahun
Designer (Fashion)
Manager Artis.

Selanjutnya...

Summary only...

Sekretariat pun di Mobil

Haryanto SPd, Ketua Panwaslu Kota Batam
Panwas Pemilu (Panwaslu) merupakan amanah UU No.22 Tahun 2007 tentang Penyelenggara Pemilihan Umum dan UU No.10 Tahun 2008 tentang Pemilu. Kedua UU ini mewajibkan kehadiran Pengawas pada semua tingkatan dalam tahapan Pemilu. Panwaslu baru terbentuk, padahal tahapan Pemilu 2009 telah memasuki masa Kampanye.

Idealnya sejak tahapan pertama Pemilu, yakni pada masa Pendaftaran Peserta Pemilu, Penetapan Parpol Peserta Pemilu, pemutakhiran data pemilih kehadiran Panwaslu sangat diperlukan. Pasalnya, banyak hal yang mesti diawasi dalam pelaksanaannya.
Bagaimana Panwaslu melakukan tugasnya meski terkesan terlambat? Berikut petikan wawancara Ketua Panwaslu Kota Batam Hariyanto yang baru dilantik awal Desember ini.



Awal minggu kemarin hingga saat ini merupakan hari yang sibuk bagi Ketua Panwaslu Kota Batam dan kedua anggotanya. Namun demikian, Haryanto tetap menyempatkan waktu untuk diwawancarai seputar tugas mereka di Panwaslu.

”Kita wawancaranya di Pemko Batam saja, kebetulan saya lagi ada urusan di Pemko,” ujar Haryanto di ujung telepon, Rabu (10/12).

Tanpa menunggu waktu lama kami pun bertemu di lantai 2 Kantor Wali Kota Batam. Siang itu, ia baru saja menemui Kepala Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Kota Batam agar disediakan pegawai sekretariat Panwaslu.

”Ini baru selesai agenda satu, kepala sekretariat kita sudah ada,” ungkapnya sambil menunjuk salah seorang pegawai dari Pemko Batam.

Setelah berbincang-bincang sejenak sambil berdiri, Haryanto menunjuk satu tempat di sudut lantai dua. Tempat itu kebetulan ada dua kursi kosong. Biasanya tempat ini ditempati oleh petugas dari Satpol PP. Persisnya di sebelah kiri pintu masuk ruang Sekda Kota Batam.

Setelah duduk di kursi masing-masing, Haryanto mulai bercerita tentang proses pembentukan Panwaslu Kota Batam. Menurutnya Panwaslu itu adalah lembaga penyelenggara pemilu. Pembentukan panwaslu di tingkat kota/kabupaten diselenggarakan oleh Pokja (Kelompok kerja) dari KPU. Sesuai dengan UU, oleh Pokja itu mengumumnkan ke masyarakat tentang syarat untuk menjadi anggota Panwaslu.

Setelah pengumuman itu, maka dilakukan tahap penjaringan calon. Di Kota Batam sendiri ada 24 orang yang mendaftar dan setelah diseleksi oleh panitia di KPU yang dinyatakan lulus seleksi dan berhak mengikuti ujian tertulis hanya 18 orang. Namun yang mengikuti test tertulis hanya 12 orang.

Usai ujian test tertulis, hanya 6 orang yang dinyatakan lulus untuk diajukan ke Panwas Provinsi. Ke-6 orang yang lolos itu, selanjutnya dilakukan fit and proper test di hadapan Panwaslu Provinsi. ”Setelah dilakukan fit and proper test, maka Panwaslu Provinsi memilih tiga orang yang dianggap laik untuk menjadi anggota panwas di Kota Batam ini,” ungkapnya.

***

Tahapan pemilu sudah berjalan beberapa bulan, kenapa Panwaslu baru dibentuk sekarang?

Memang di dalam Undang-undang itu diamanatkan tahapan pertama Pemilu, mestinya Panwaslu sudah ada. Namun, keterlambatan itu berawal dari kebijakan di pusat. Pembentukan Badan Pengawas Pemilu (Bawaslu) di tingkat pusat baru dilakukan setelah satu bulan pembentukan KPU. Pelantikannya dilakukan oleh Mahkamah Agung (MA), namun ada juga yang mengatakan Bawaslu dilantik oleh Mendagri. Itu menjadi tarik menarik di tingkat pusat. Setelah Bawaslu terbentuk, tentu yang pertama dilakukan adalah mencari sekretariat. Akibat molornya dari pembentukan hingga pelantikan Bawaslu itu, maka berimbas pada pembentukan Panwaslu Provinsi dan panwaslu kabupaten/kota.Karena masalah klasik itulah memperlambat pembentukan skretariat dan kepala sekretariat. Di tingkat provinsi juga terjadi keterlambatan karena pada awal November kepada sekretariatnya mengundurkan diri. Maka, konsekwensinya terjadi penundaan verifikasi administrasi anggota panwaslu di tingkat kota/kabupaten.

Sebagian tahapan pemilu dilewati, apa yang menjadi progres Panwas selanjutnya?

Meskipun pada masa Pendaftaran Peserta Pemilu, Penetapan Parpol Peserta Pemilu, Pemutakhiran data pemilih sudah dilakukan namun Panwas tetap melakukan pengawas dari semua tahapan itu. Artinya, meskipun kita tidak ikut dari awal namun apabila nanti terjadi pelanggaran administrasi maka masih bisa kita bahas. Misalnya, mungkin ada di antara kawan-kawan (caleg, red) yang menggunakan ijazah palsu dan ternyata lolos di KPU, dan tenyata ada laporan tertulis yang masuk ke kita maka kita masih bisa melakukan proses administrasi ke KPU. Jadi temuan itu harus dilaporkan secara tertulis ke panwaslu.

Tahapan-tahapan selanjutnya yang akan kita lakukan itu adalah pengawasan kampanye terbatas, pengawasan kampanye terbuka yang akan dilaksanakan pada bulan Maret mendatang. Kemudian pengawasan pemilihan, pengawasan logistik pemilu yang meliputi pengawasan hasil pemilihan dan pengawasan lapangan yang dibantu dari lapisan masyarakat.

Seperti apa tingkat kerawanan pemilu?

Kita memahami semua teman-teman yang berjuang di partai punya keinginan yang sama untuk menang. Tapi kita harus mengawasi dan mencerdaskan pemilih. Dan teman-teman caleg itu juga harus tahu bahwa ini adalah tugas negara dan orang memiliki integritaslah yang bisa melakukan tugas tersebut. Artinya, ketika nanti ada penyimpangan, maka panwaslu akan menindak. Ketika, mereka kampanye dan diberikan waktu dua kali seminggu, namun mereka melakukan tiga kali. Ini sudah tidak benar lagi dan sudah masuk pelanggaran. Begitu juga misalnya, mereka melakukan kampanye di wilayah A pukul tujuh pagi pada hal aturan di KPU hanya boleh dilakukan pukul delapan pagi hingga pukul 16 sore. Itu sudah termasuk pelanggaran.

Bagaimana Panwas menindaklanjuti atas temuan pelanggaran pemilu?

Kalau pelanggarannya bersifat administrasi maka kita arahkan ke KPU. Dari KPU nanti melanjutkan seperti apa sanksi yang diberikan bagi mereka yang melakukan pelanggaran administrasi tersebut. Kalau pelanggarannya terkait dengan tindak pidana pemilu, misalnya pengancaman dan segala macamnya itu, maka nanti kita tindaklanjuti hingga ke Kepolisian di Sentra Penegakan Hukum Tindak Pidana Pemilu secara Terpadu (Sentra Gakumdu) dibawah Satrekrim dan dilanjutkan ke Kejari.

Panwas jumlahnya berkurang namun memiliki kewenangan pengawasan bertambah luas, bagaimana menimplementasikan?

Memang Pemilu 2009 ini, anggota panwaslu tidak lagi melibatkan orang dari anggota kepolisian dan kejaksaan, tidak seperti Pemilu 2004 lalu. Artinya bagi kami yang berjumlah tiga orang ini, dalam hal pengawas tindak pidana pemilu tetap mengacu pada sistem kolektif dalam bekerja. Untuk pelanggaran pidana pemilu tentu kita arahkan ke Sentra Gakumdu. Di tingkat kecamatan juga kita bentuk panwas kecamatan dan dibantu satu intel dan reskrim yang bekerja. Dalam pengawasan pemilu ini kita melakukan koordinasi pada semua pihak. Artinya, sikap kita adalah bagaimana tingkat koordinasi itu tetap jalan, sehingga nanti jika ditemukan pelanggaran pidana pemilu mudah kita tindaklanjuti.

Bukankah kewenangan Panwas juga memberikan rekomendasi untuk memberhentikan anggota KPU?

Iya, utamanya untuk pelanggaran administrasi. Ketika proses administasi yang dilakukan oleh KPU ditemukan pelanggaran maka kita harus bertindak. Misalnya, KPU menverifikasi peserta pemilu yang memiliki ijazah palsu. Dalam hal ini KPU tetap meloloskan pemegang ijazah palsu tersebut, maka ini menjadi temuan Panwaslu untuk direkomendasikan ke KPU. Termasuk juga pada masa kampanye, di mana KPU menyalahi aturan jadwal kampanye untuk caleg dan parpol. Misalnya, jadwal seorang caleg berkampanye di wilayah A sebanyak dua kali, namun oleh KPU memberikan empat kali atau lebih. Untuk menghindari hal-hal yang demikian itu, kami berharap Panwalu dan KPU harus sering-sering berkoordinasi sebagai mitra kerja.

Apa rambu-rambu yang harus dihindari para peserta pemilu?

Pemasangan atribut kampanye diminta kepada semua peserta pemilu tidak bertentangan dengan aturan atau perda-perda yang ada. Tidak memasang umbul-umbul di jalan-jalan yang bisa mengganggu kenyamanan warga dan estetikan kota. Jika hal itu dilakukan, kita akan melakukan penertiban dan tindakan administasi. Selanjutnya, setiap parpol tidak dibenarkan untuk mengintimidasi atau mewajibkan agar memilih parpol atau calon tertentu. Kalau ada temuan seperti itu, maka kami menindaknya. Termasuk juga kampanye di tempat ibadah.

Setiap peserta pemilu dilarang melakukan kampanye di tempat ibadah. Misalnya, dengan cara menggelar sosialisasi atau silaturahmi namun materinya kampanye. Ini modusnya bisa dikaburkan oleh peserta pemilu. Termasuk serangan fajar yang selama ini tidak asing lagi bagi teman-teman peserta pemilu. Kalau dari sekarang sudah tidak jujur bagaimana nantinya.


***

Selain itu, Haryanto juga mengimbau kepada masyarakat ketika mengikuti kampanye terbuka agar tetap tertib berlalulintas. Artinya, masyarakat yang mengikuti kampenye terbuka patuhilah rambu-rambu lalulitas, harus pakai helm dan lain sebagiannya. Kemudian alur kampanye juga harus dipatuhi. ”Masyarakat juga kami minta menyampaikan pelanggaran yang ada di lapangan walaupun itu pahit,” katanya.

Menurutnya, kadang masyarakat menemukan suatu pelanggaran pemilu namun mereka tidak berani melaporkan secara tertulis, pada laporan itu baru bisa ditindaklanjuti kalau ada laporan tertulis dari masyarakat. ”Kalau informasi lewat telepon sah-sah saja tapi kita tidak bisa menindaklanjuti lebih lanjut,” ungkapnya.

Misalnya, lanjut Haryanto di satu wilayah ada keluhan dengan atribut partai atau caleg yang menganggu di depan rumahnya, pihaknya tidak bisa menindaklanjuti kalau tidak ada laporan tertulis dari warga atau RT setempat.

”Dari laporan tertulis itu baru kita tela’ah dan tindaklanjuti. Apa pelanggaran tersebut bersifat administratif, tindak pidana pemilu atau sengketa pemilu,” jelasnya.

Apakah sekretariat Anda sudah punya?

Untuk saat ini (10 Desember 2008, red) kita belum sekretariat. Kami dalam beberapa hari ini sekretariat di mobil saja. Sejak pelantikan pada 4 Desember hingga 10 Desember 2008 belum miliki kantor. Kami baru saja menghadap ke Ketua DPRD Kota Batam Soerya Respationo menyampaikan hal itu. Saya bilang ke Romo (Soerya Respationo, red) kami mohon izin sekretariat kami di mobil. Kalau kantor sekretariat kita direalisasikan minggu ini, kemungkinan letak di daerah Batam Centre sehingga koordinasi pada bisa berjalan dengan baik.

Kita berharap setelah kepala sekretariat terbentuk semua proses administrasi di Panwaslu kota bisa berjalan. Karena semua permohonan anggaran dan segala macamnya harus ditangani oleh pegawai negeri dengan eselon 3B. Kita tidak mengurusi soal anggaran secara teknis tersebut.

Untuk anggaran Panwas sendiri memang tidak diatur di APBN namun serah sepenuhnya kepada daerah. Mata anggaran di daerah ada di pos bantuan. Intinya tidak ada mata anggaran yang doble. Misalnya, untuk tenaga pengamanan, transportasi dan tenaga di sekretariat. Jadi soal anggaran ini tergantung kemampuan Pemko, tapi wajib dibantu.

Soal anggaran ini sudah dibahas di Pemko, mudah-mudahan secepatnya ada realisasinya. Tanpa realisasi anggaran ini, kita juga ngapaian-ngapaian. Apalagi kita juga akan melakukan pembentukan Panwas di tingkat kecematan.Belum lagi sosialisasi yang juga membutuhkan anggaran. Untuk Panwas Kecamatan idealnya akhir tahun ini sudah harus terbentuk.***



---------



Tak Berani Merokok


Haryanto menghabiskan masih kacilnya di kampung. Ia anak keenam dari delapan bersaudara yang semuanya laki-laki.
Saat kecil, pria kelahiran Payakumbuh, 28 November 1967 ini hidup laiknya dengan anak-anak seusianya. Sepulang sekolah, bersama teman-temannya ia menghabiskan waktu bermain dan mandi di sungai. Meski tetap diingatkan orang tua untuk tidak banyak main, namun kebiasaan itu tetap dilakukan. ”Namanya anak-anak, kita juga belum tumbuh ideal. Jadi mandi ke sungai dimarahi orang tua itu sudah biasa. Dulu kalau kita melihat orang takut sekali,” ungkapnya.


Namun didikan orang tua yang paling membekas dalam benak suami Neneng Arlina hingga saat ini, adalah pendidikan sekolah. Menurutnya, orang tuannya sangat peduli pada pendidikan anaknya. ”Kami dari kecil diarahkan orang tua untuk sekolah,” katanya.


Selain itu, kepedulian orang tua pada prilaku yang tidak baik bagi anak juga sangat diperhatikan. Dari delapan bersuadara yang semuanya laki-laki ia sudah diwanti-wanti oleh orang tuanya untuk tidak merokok. “Ketika abang kita sudah diajarin orang tua agar tidak merokok, kami juga langsung tidak berani untuk merokok. Sehingga sampai sekarang saya tidak pernah merokok,” kenang ayah tiga anak ini.


Pendidikan SD dan SMA diselesaikan di kampungnya di Payakumbuh. Setemat SMA ia melanjutkan kuliah di perguruan tinggi di Sumatera Barat.


Tahun 1987, ia merantau di Batam. Awalnya, di Batam, ia merintis usaha percetakan dan sablon. Namun usaha yang dirintis bukan usaha yang beromset. ”Usaha percetakan dan sablon yang kecil-kecil saja,” ucapnya.


Selain bergelut di usaha itu, Haryanto juga aktif mengajar di SMK Kartini. Ia juga banyak aktif di sejumlah organisasi, misalnya Sekretaris Umum FORKI Batam, Bina Prestasi KONI Kota Batam, Ketua I GOnjong Limo Batam dan Ketua Asosiasi Percetakan dan Advertasing (Aspad) Kota Batam. (jaq)



---------

BIO DATA

Nama : Haryanto SPd

Tempat/Tgl Lahir : Payakumbuh, 28 November 1967

Alamat : Komplek YKB Bengkong Laut

Jabatan : Ketua Panwaslu Kota Batam

Pendidikan :
SD Negeri 03 di Limbanang Tahun 1978
SMP Negeri 01 di Limbanang Tahun 1984
SMA Negeri 2 di Payakumbuh Tahun 1987
Sarjana Pendidikan di Universitas Negeri Syiah Kuala Banda Aceh 1 tahun 1992

Istri: Neneng Arlina

Anak-anak:
M Hafiz Rifki Haryanto
Fitrah Haryanto
Faris Zaki Haryanto

Riwayat Pekerjaan/Organisasi:
Guru SMK Kartini Batam
Sekretaris Umum FORKI Batam
Bina Prestasi KONI Kota Batam
Ketua I GOnjong Limo Batam
Ketua ASPAD Kota Batam

Selanjutnya...

Summary only...

DPR Bukan Eksekutorial

Firman Jaya Daely, Caleg DPR RI Asal PDI Perjuangan Dapil Kepri

Satu lagi calon anggota DPR RI daerah pemilihan Kepri muncul. Kali ini adalah Firman Jaya Daely, celeg Partai Demokrasi Indonesia Perjuangan (PDIP). Pertemuan dengan Firman dihelat ruang tamu kediaman Soerya Respationo, Ketua DPD PDI Perjuangan Kepri yang kini menjabat Ketua DPRD Batam.

Apa yang mendorongnya mencalonkan diri jadi Caleg DPR RI dari Dapil Kepri?
Berikut petikan wawancara yang dirangkum Jamil Qasim belum lama ini.


Saat wawancara berlangsung, Soerya Respationo ikut mendampingi. Pagi tiu, Firman mengenakan pakaian serba hitam, kulitnya bersih, rambut keritingnya teratur rapi, mengingatkan pada wajah Andi F Noya, presenter kondang Kick Andy yang tayang di >Metro TV

.

Firman merupakan mantan anggota DPR RI periode 1999-2004 dapil Sumatera Utara. Namun pada pemilu 2009 ini, ia kembali dipercaya untuk maju sebagai caleg dari dapil Kepri. ”Ketua umum (Magawati Soekarnoputri) memberi mandat pada saya untuk mewakili Kepri di DPR,” tegasnya.
Selanjutnya Batam Pos

pun terlibat perbincangan hangat. Adapun perkenalannya terhadap Kepri dimulai, saat dia gigih merumuskan pemekaran Kepri menjadi provinsi, lepas dari Provinsi Riau. Saat itu dia rasakan memang cukup berat, mengingat banyak penentangan dari beberapa pucuk pimpinan baik eksekutif dan legislatif di Riau.

Karena itulah, nilai historis Kepri terus melekat di benaknya. Dia ingin agar suatu saat Kepri lebih maju lagi. “Posisinya sangat strategis, menjadi gerbang internasional. Selain itu memiliki sumber daya yang besar. Maka itu, daerah ini harus terus dibuka,” ujarnya.
Apa pertimbangan partai sehingga Anda dipilih DPP PDIP jadi caleg dari Dapil Kepri?

Pada dasarnya Dewan Pimpinan Pusat (DPP) PDI Perjuangan harus ada yang ditugaskan di Kepri. Karena bagi Ibu Mega Kepri memiliki perhatian khusus. DPP memandang Kepri ini sebagai daerah yang sangat strategis, maka seyogyanya harus ada pengurus DPP yang ditempatkan di daerah ini.
Dari keputusan pusat itu, ternyata saya yang sering berkunjung di daerah Riau termasuk di Kepri. Jadi dengan ditempatkan Kepri jadi perihatian khusus, maka hubungannya jadi tersambung.


Sejauh mana Anda mengetahui tentang Kepri?

Itu relatif ya. Karena tidak ada juga ukuran formal secara matematika. Setidaknya dari awal kami melakukan inisiatif untuk memekarkan Kepri sejak tahun 2000 sewaktu saya di Komisi II DPR RI.

Posisi saya di sini bukan menempatkan diri sebagai pahlawan, tetapi yang pahlawan itu adalah rakyat. Karena kita tidak ada apa-apanya tanpa rakyat. Pada saat itu, ada sejumlah anggota DPRD secara pribadi mendukung sepenuhnya. Namun tidak mendapat restu dari Pemprov Riau yang oleh Gubernur Riau Saleh Djasit waktu itu. Memang, menurut persyaratan di dalam undang-undang seharusnya memang harus ada persetujuan Pemprov yang di awali dengan persetujuan DPRD. Tetapi memang pemerintah nasional di pusat yang memiliki kewenangan untuk membuat UU dalam hal ini presiden dan DPR RI sudah setuju maka semestinya tidak ada persoalan untuk pemekaran. Tetapi memang itu menjadi hambatan awal, karena menyangkut soal anggaran dari daerah provinsi induk untuk pengembangan daerah baru.

***

Sebagai politisi kakap, Firman memag cukup santun. Suaranya pun mengalir lembut. Yang menarik, selama diskusi tak sekalipun Firman memotong apalagi merendahkan lawan bicaranya.

Semua hal yang disampaikan kepadanya, selalu dia simak dengan baik, lalu dijawab dengan baik pula. Kalau ada yang menurutnya janggal, langsung diluruskan. Katanya supaya tak terjadi salah penafsiran.

Hal ini tampak saat ketika ditanya apa program dia saat kelak terpilih menjadi wakil Kepri di DPR. Mendengar kata ”program”, Firman langsung meluruskannya.

”Saya rasa bukan ’program’ karena tugas anggota DPR bukan membuat program. DPR itu hanya berfungsi pengawasan, fungsi anggaran dan fungsi legislasi. Jika nanti ada aspirasi dari bawah tugas merekalah yang menyampaikan ke eksekutif. Untuk itulah DPR harus banyak turun, menyerap aspirasi masyarakat yang diwakilinya,” jelasnya.


Setelah terpilih, apa program dan harapan yang diberikan untuk Kepri?

Begini, di DPR RI itu tidak memiliki dan melaksanakan program seperti eksekutif. Tetapi setidaknya kita ingin mendengar rakyat apa yang menjadi problemnya di Provinsi Kepri yang berbasis pantai dan pulau-pulau kecil ini. Kemudian kita tahu persis bahwa wilayah Kepri memiliki industri perdagangan, perikanan dan kelautan. Itu semua harus berefek pada dua hal yaitu pengembangan dan pembangunan Kepri yang berbasis pada kabupaten dan kota. Selain membangun daerah juga harus membangun ekonomi rakyat pedesaan yang berbasis kesejahteraan rakyat.

Dari mana kita peroleh itu? Tentu dari elemen terkait. Mulai dari Pemko/Pemkab hingga jajaran di bawah, LSM, tokoh masyarakat, perguruan tinggi, media cetak dan elektronik dan simpul lainnya. Dari elemen inilah yang harus kita dengar. Dari yang kita dengar ini baru kita artikulasi dan kita perjuangan di tingkat pusat. Artinya, komunikasi seperti itu yang harus terus dibangun. Dan saya punya pengalaman duduk di legislatif sejak 1999. Jadi komunikasi yang dibangun itu bukan hanya pada saat masa reses saja, namun pertemuan-pertemuan non formal dengan berbagai elemen tetap harus dilakukan sehingga mengetahui betul hal-hal yang berkaitan dengan kepentingan masyarakat. Dari situ kita bisa jabarkan.

Jadi yang pertama yang harus dibangun adalah komunikasi dan koordinasi. Jadi kalau komunikasi dan koordinasi sudah dibangun maka akan memudahkan untuk mencapai sasaran yang akan kita lakukan. Tapi perlu diketahui bersama bahwa DPR itu bukan berfungsi sebagai eksekutorial. Tetapi DPR RI berfungsi legislasi, anggaran dan pengawasan.

***

Firman memang orang lapangan. Turun lapangan sudah menjadi lalapannya sejak dulu. Tak heran, saat baru sampai di Batam saja, Firman sudah tak sabar mengunjungi masyarakat pulau, di samping program lainnya dengan mengunjungi beberapa kantor media cetak dan elektronik.


Bagaimana peran anda untuk menggesa penghapusan PP 63 tahun 2003 di Batam?

Kalau masalah itu tentu harus ada konsolidasi yang utuh dan penuh dari masyarakat dan pemerintah setempat. Dan itu nantinya dikonsulidasikan dengan teman-teman di DPR RI. Kita harus gotong royong bersama masyarakat dan elemen lain, bahwa keinginan masyarakat seperti ini. Ini kan sebenarnya bisa dikomunikasi dengan pemerintah pusat. Pemerintah pusat harus menyesuaikan diri dengan upaya kemajuan daerah dan kesejahteraan rakyat. Jadi di sini yang harus dikedepankan adalah kepentingan rakyat, pemerintah itu kan pelayan rakyat. Karena kalau tidak ada sanksi politik. Keputusan politik dan ekonomi tetap harus bersinggungan dan memperkuat rakyat.***
<@JUD 1 Kol:>Dari Kecil Dampingi Percakapan Ayah
<@Body Text --- 9.8new:>Firma

Jaya Daely lahir di Nias, 14 Desember 1968. Firman kecil hidup di lingkungan keluarga yang sudah mapan. Orang tuannya termasuk orang terpandang di kampungnya.
Yang paling diingat saat kecilnya dulu adalah ketika ada tamu yang ada ke rumahnya baik dalam rangka diskusi atau hanya sekadar berkunjung biasa ia selalu mendengar percakapan orang tuanya. ‘’Saat SD saya paling sering mendampingi ayah dan mendengarkan percakapan mereka,’’ ungkapnya.
Sejak duduk di SMP termasuk anak yang pintar di sekolah. Ia selalu mendapatkan juara kelas di sekolah. Selain pintar, di sekolahnya ia juga aktif di organisasi. Bahkan sejak SMP hingga SMA ia pernah menjadi Ketua OSIS. Saat duduk di sekolah SMP ia sudah mulai membaca bermacam-macam jenis buku.
”Di SMP saya sudah membaca buku Pergolakan Pemikiran Islam

yang ditulis Ahmad Wahid dan >Catatan Seorang Demostran

yang ditulis Soe Hok Gie,’’ katanya.
Menurutnya, kedua penulis itu berteman baik, Soe Hok Gie kuliah di Universitas Indonesia dan Ahmad Wahid kuliah di Universitas Gajah Mada Yogyakarta, dan keduanya pun meninggal di usia muda.
Mula perkenalannya di dunia politik pun bukanlah dimulai dari balik meja. Saat di SMA, ia juga mulai banyak membaca buku-buku Bung Karno. Di PDIP sendiri, Firman memulai karirnya di Badan Penelitian dan Pengembangan (Balitbang), sebuah lembaga pemikir dan peneliti di bawah komando Kwik Kian Gie.
Hingga akhirnya, Firman terpilih menjadi anggota DPR termuda dari PDIP. Pada saat itu usia baru 31 tahun. Sedangkan rekan-rekannya di Balitbang banyak yang diangkat menjadi menteri di era Megawati.
Beranjak dari latar belakang itulah, kinerja Firman selalu terencana dengan baik, bukan latah, siang dibuat, malam dirombak. Firman tak hanya paham teori, namun juga realitas lapangan dengan apa yang dia sebut data empiris. 0>
Untuk mendukung kinerjanya itu, Firman banyak melalap buku bacaan. “Sejak kecil saya memang suka baca,” ujarnya. Makanya, hingga saat ini koleksi buku bacaan Firman memenuhi ruang kerja bahkan hingga ke kamar tidurnya.
”Di ranjang saya juga ada buku-buku bacaan,” jelasnya.
Lalu, buku bacaan apa yang menjadi kesukaan Firman? “Tentu, saya suka buku (yang mengupas soal ilmu) hukum, politik dan sosial, sesuai bidang yang saya geluti saat ini,” jelasnya.
Saking cintanya membaca buku, ia selalu meluangkan waktu 6 jam sehari hanya untuk membaca buku. ‘’Tapi membacanya bukan langsung selama enam jam tanpa istrahat,’’ jelasnya.
Firman juga suka membaca buku biografi. Namun buku itu dipakai bukan untuk mencontoh sosoknya, melainkan untuk memahami pemikirannya saja.0>
Setelah usai membaca buku, selanjutnya Firman melakukan observasi lapangan. Dengan demikian, dia tak terjebak dengan hal-hal yang ada di buku, yang bisa jadi kondisinya sudah berbeda dengan saat ini.
Yang menarik dari perbincangan ini, ternyata Firman agak kagok saat difoto. Hal ini terjadi ketika kami memotretnya di sela-sela diskusi, alur bicara Firman langsung terhenti. Dia langsung terdiam, lalu mengulang lagi pebicaraan dari awal.
Sisi lainnya, Firman ternyata penyuka warna hitam, mirip Permadi, politisi senior dari PDIP juga. Terbukti, saat pertemuan itu Firman memakai kemeja hitam dan celana kain warna senada. Tak hanya itu, Firman juga memiliki koleksi jaket hitam juga. ”Koleksi pakaian hitam saya memang banyak,” akunya.0>
Kenapa suka hitam? “Ya, simple saja,” jawabnya. (jaq)

Selanjutnya...

Summary only...

Masyarakat Kepri Sudah Dewasa

Rahmatsyah Ramadhany MBA,MSc, Caleg DPR RI Asal Partai Golkar Dapil Kepri

Selasa (7/10) sekitar pukul 14.15,Batam Pos bertemu Rahmatsyah Ramadhany MBA,MSc, atau biasa disapa Bang Dhany Ismeth. Nama ”Ismeth” merujuk pada nama ayahandanya, Ismeth Abdullah yang kini menjabat Gubernur Kepulauan Riau. Bang Dhany Ismeth diusung Partai Golkar untuk menuju kursi DPR RI dari Provinsi Kepri.
Dengan latar belakang praktisi ekonomi,kenapa terjun ke politik praktis? Dan bagaimana kiprahnya di tengah bayang-bayang nama besar keluarga? Berikut petikan wawancarannya.

Pertemuan kami dan Dhany Ismeth dihelat di sebuah rumah, kawasan elit Batam Center. Rumah tertutup pagar besi tinggi ini terletak di pojokan.
Tanahnya sangat luas, di samping kiri ada sebuah tanah kosong. Di sana berdiri sebuah gazebo berbahan bambu dan beberapa tanaman hias.
Saat saya ke sana, dua orang Dhany Ismeth menyambut. “Oh tak usah dilepas, masuk aja” katanya, saat melihat kami akan melepas sandal yang kotor dan basah oleh hujan. Memang saat itu hujan deras beserta guntur tengah menguyur, membuat pakaian basah.
Selanjutnya kami dibimbing menuju ruang tamu yang berada di sayap kanan rumah. Lantainya berbahan kayu batangan warna coklat tua. Untuk menuju ruang tamu ini, kami melintasi ruang dekat pintu. Jika digabung, luasnya mencapai 50 meter persegi.
Meski besar, rumah ini dibiarkan kosong. Perabot yang ada tak banyak; di ruang tamu hanya ada satu set sofa vinyl warna hitam. Di sisi kanan dindingnya, terpajang sebuah lukisan 2 meter x 180 cm, bergaya Victoria berbingkai plastik dengan relif ukir warna keemasan.
Siang itu, Dhany Ismeth tampil sangat casual

. Ujung kemeja putih lengan pendek yang dia kenakan tampak dibiarkan tak terobras, sehingga seratnya berhambur ke luar. Sebuah kaca mata minus frame ramping menghias kedua matanya. Modelnya mirip yang dipakai penyanyi Afgan.
Dari gambaran ini, jelas bahwa Dhany orang yang terorganisir dan memperhatikan penampilan. Istilahnya fashionable. Tak heran saat akan kami foto dia menolak, “Jangan deh, tak enak. Masak saya pakai baju seperti ini? Nanti saya kasih foto yang rapi,” balasnya.
***
Majunya Anda menjadi caleg, apa ada pengaruh dari nama besar orang tua Anda yang notabene Gubernur Kepri?

>
Memang itu pertanyaan yang klise. Dan pertanyaan itu banyak sekali ditanyakan ke saya. Selama 11 tahun, sejak tahun 1978 rasanya saya tidak bisa menutupi diri lagi. Jadi selama ini, saya lebih banyak berperan di balik layar karena selama ini itulah yang saya jaga (nama besar orang tua, >red

), jangan sampai image

di masyarakat tidak baik. Tapi lama kelamaan hal itu tidak bisa lagi dan sudah waktunya harus maju. Kalau kita mempunyai kapasitas untuk berbuat, rasa-rasanya masyarakat di Kepri ini sudah tahu lah. Bagaimana kepemimpinan gubernur Kepri sekarang, idealismenya, komitmennya dan konventensinya tidak diragukan lagi.
Dan gubernur perlu didukung oleh banyak orang yang mempunyai pemikiran yang sama agar tidak keluar dari rel awal Provinsi Kepri ini dibentuk. Jadi saya rasa masyarakat Kepri sudah dewasa.
Jadi kadang saya berkifir di luar sistem pun saya bisa membantu, apalagi kalau saya sudah di dalam. Siapa nanti yang akan menikmati, tentu teman-teman di Kepri.
***
Pengalamannya berorganisasi di AMPI dan di Golkar, membuatnya cukup tuntas dan rinci saat berbicara. Di sini kiprah Dhany banyak bergelut di bidang hubungan luar negeri, sesuai dengan latar belakang pendidikannya.
Terlepas dari dia anak seorang gubernur, Dhany sendiri termasuk orang muda yang sukses dan berotak encer. Di usianya, sudah menjabat bagian >Treasury

di Bank Eksim. Di bank, jabatan ini merupakan posisi puncak.
“Orang banyak melihat keluarga kami yang sekarang. Padahal dulu kami tak seperti ini. Sejak kecil saya selalu dididik mandiri. Bahkan saat kuliah, saya kerap nyambi bekerja kasar seperti memotong bingkai, sebelum akhirnya bekerja sebagai bendahara kampus,” kisahnya.
Dhany adalah lulusan universitas di Amerika. Tak heran dia sangat amat fasih dan berpengalaman dalam hubungan luar negeri. Pengalaman kerjanya di bank membuatnya tak hanya mahir bekerja, namun berbicara dan menganalisa soal ekonomi khususnya keuangan. Semua instrumen dia hafal, mulai capital market dan equity market, hingga menejemen perencanaan yang dia sebut management by insiden dan managemen by objektif.
Apa program yang harus Anda lakukan nanti?

Seperti yang sudah saya jelaskan tadi, program yang harus segera dilakukan menyongsong FTZ ini adalah peningkatan SDM masyarakat Kepri. Dengan SDM itu, masyarakat tempatan bisa bersaing dengan pekerja asing. Saya akan memperjuangkan agar level manejer perusahaan asing di Batam, bisa diisi warga tempatan. Jangan hanya di level operator saja.
Selain itu kita akan mencanangkan program peningkatan masyarakat usaha. Program ini mengajak seluruh masyarakat menjadi wirausaha, jadi lebih maju dari program UKM yang selama ini dicanangkan.
Program yang akan saya lounching di Kepri dalam waktu dekat ini adalah Badan Pengembangan Kelompok Profesi Masyarakat (BPKPM). Program ini sudah disetujui pemerintah pusat. Selama ini masyarakat sering dihembus program ekonomi kerakyatan, namun untuk mendapat kredit UKM itu tidak mudah. Programan BPKPM ini baru ada 14 di Indonesia, mudah-mudahan Provinsi Kepri yang ke-15. Tugas badan ini adalah menfasilitasi dan membantu menjamin kredit-kredit yang dikucurkan oleh bank-bank plat merah (BRI, BNI dan Bukopin) yang sudah bekerja sama dengan Departemen Pertanian, Departemen Koperasi dan UKM.
Terlepas sebagai caleg atau tidak, program ini terus harus bergulir. Mudah-mudahan ini akan menjadi tali dari saya nanti untuk saya sumbangkan ke Kepri melalui kontituen saya. Setelah UKM ini tumbuh kita baru investor yang disongsong oleh FTZ.
Jadi kalau kehidupan rakyat sudah terpenuhi, maka mereka akan meningkatkan kualitas.
***

Batam Pos

juga meminta agar Dhany berkomitmen supaya tak melupakan Kepri-1> jika terpilih kelak. Dhany pun setuju. Menurutnya, memang komitmen itu perlu. “Saat ini sudah terlalu banyak orang (DPR) yang pantar, namun yang penting kita punya kecintaan dan komitmen terhadap daerahnya. Mereka hanya memandang jabatan sebagai pekerjaan saja, bukan amanah,” sebut pria yang suka >travelling

.
Dilanjutkannya, kalau semua lembaga legislatif dan eksekutif di Pemprov kompak, semua krisis di Kepri bisa dilalui dengan cepat.
Saat ditanya bagaimana warga Kepri bisa mengetahu kinerja Dhany untuk daerah ini, saat sudah duduk di DPR nanti? Dhany menjawab akan melakukan komunikasi intens dengan media. Selain itu, dia akan menjemput masalah, memasang mata dan telinga tentang apa yang terjadi di Kepri ini. Sehingga bisa langsung memecahkannya.
Hal ini juga sempat dilakukan salah seorang Wali Kota New York. Setiap minggu, dia menyediakan waktu bagi masyarakat untuk mengetahui kinerjanya. Tak usah jauh-jauh, Wapres Jusuf Kalla juga melakukan ini tiap habis salat Jumat. ”Untuk Kepri, saya akan berupaya membuka ponsel 24 jam penuh,” tegas bapak yang hobi naik sepeda ini.

Setelah nanti Anda terpilih, apa kiat-kiatnya untuk mendatangkan investor?

Saat ini regulisasi kawasan FTZ sudah dibentuk, dan BPK (Badan Pengusaha Kawasan) di masing masing-masing wilayah juga sudah dibentuk, namun karena juklaknya belum ada dari pusat sehingga berjalan maksimal, akhirnya PP 63 belum dicabut. Yang terpenting kita di Kepri ini, meskipun kita terbagi dari berbagai lembaga, adan Pemprov, pemko dan Otorita Batam,harus punya satu visi. Ibarat suatu kereta kita harus punya satu tujuan mudah-mudahan kita yang di dalam satu kereta ini bisa mengantarkan Kepri untuk mencapai satu tujuan. Di kala, di masing-masing kereta ini sedikit saja ada yang menyimpang dari jalur, di situlah kelemahan kita. Kita harus berjuang agar kepastian hukum yang diberikan pemerintah pusat untuk kawasan FTZ di Kepri ini betul-betul konkret dan tetap. Jangan terpaku pada satu solusi yang sifatnya sementara.Kita harus tetap punya strategi jangka panjang kita, jadi pemerintah pusat akan melihat bahwa pemerintah di Kepri sudah satu suara. Itu seharusnya yang harus diperjuangkan oleh wakil rakyat yang berasal dari Provinsi Kepri.
Jadi mudah-mudahan saya dipercaya oleh masyarakat Kepri yang memahami betul permasalahan masyarakat Kepri dari awal.
Selain untuk menyongsong FTZ ini kita harus segera bergerak untuk mempersiapkan SDM (sumber daya manusia) melalui pendidikan formal dan non formal. Sehingga para birokrasi kita yang menjembatani para investor mempunyai daya tinggi inteltual dalam posisi tawar yang para investor. Kita di daerah perbatasam sebenarnya banyak potensi kita di Kepri yang harus di perjuangkan, misalnya di Natuna memiliki potensi gas, Lingga memiliki potensi perikanan. Bagaimana nanti kalau investor masuk, apa yang harus dipersiapkan? Maka tidak lain yang harus kita persiapkan adalah SDM yang handal. Dengan SDM yang handal kita tentu memikili posisi tawar dengan investor. Posisi tawar kita tidak hanya pada investor namun juga pada pemerintah pusat.Para legislator juga harus memahami konsep pembangunan daerah.
Kali ini, saya ingin mengajak pada seluruh masyarakat Kepri pilihlah wakil rakyat yang kita ketahui. Kadang masyarakat kita tidak mau tahu DPR pusat, dia hanya mau tahu DPRD provinsi dan kotanya. Padahal bagi kita yang tinggal di perbatasan banyak ditentukan oleh kebijakan di DPR pusat. Pilih mereka yang punya komitmen untuk daerah ini. Saya pertama kali memutuskan untuk maju, karena saya merasa dari sini, orang sini, saya punya usaha di sini, teman-teman saya di sini jadi kecil kemungkinan tali silaturahmi kita dengan masyarakat di sini akan terputus. Ini memang beban dan tanggung jawab saya. ***

Bankir yang Aktif di Kepemudaan dan Pendidikan
Rahmatsyah

Ramadhany, MBA.MSc atau lebih akrab disapa Dhany Ismeth 0.01>menyimpan banyak obsesi untuk kemajuan pendidikan dan kepemudaan di wilayah ini.0>
Ia merupakan sosok yang masih tergolong junior namun memiliki pola pikir yang matang. Jebolan Master of Business Administration Jurusan Perbankan dan Master of Science Jurusan Corporate Finance, Golden Gate University, San Fransisco,USA ini sehari – harinya melakoni hidup sebagai seorang pengusaha, aktivis kepemudaan hingga menjadi seorang pendidik. Sejak tahun 2000, Dhany menjadi Direktur Tritunas Group, sebuah perusahaan dengan bisnis utama bidang indrustri perhotelan dan restoran.
Bersama Tritunas Group ia menjadi Ketua Yayasan Tritunas Bangsa, sebuah yayasan sosial bidang Pusat Rehabil-1>itasi Korban Narkoba di Batam sekaligus menjadi Direktur PT Tritunas Karya yang bergerak di sektor kontruksi dan properti.
Pada bidang kepemudaan, sosok yang gemar berdiskusi ini tercatat sebagai Ketua Angkatan Muda Pembaharuan Indonesia (AMPI) Provinsi Kepulauan Riau ( 2004 – Sekarang ), dan sejak tahun 2005 samapai dengan sekarang Dhany dipercaya sebagai Sekjen Majelis Pemuda Indonesia (MPI) Komite Nasional Pemuda Indonesia (KNPI) Provinsi Kepulauan Riau. Sementara dibidang pendidikan, sejak tahun 2001 pria berkepala plontos ini menjadi Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Internasional Batam (UIB), menjadi Pendiri dan Pengawas Keuangan pada Yayasan Clarisa yang mengelola Sekolah Global Indo Asia, Batam (1998 – sekarang) serta pernah menjadi Kepala Devisi Keuangan Yayasan Paramadina Mulya sekaligus sebagai pendiri Universitas Paramadina Mulya, Jakarta (1998-1999).
Visinya adalah untuk menyediakan Fasilitas Pendidikan yang lebih baik kepada Generasi Muda Indonesia dengan cara melakukan simulasi cara berfikir yang kritis serta berbagi pengalaman khususnya dalam bidang bisnis dan bidang lainnya. Sekaligus ia menjlankan Misi untuk mendedikasikan kepada Profesional Muda Indonesia, khususnya Profesional Muda Batam dengan memadukan latar belakang keahlian bisnis dan bidang terkait yang bertaraf Internasional agar bermanfaat bagi diri sendiri maupun menjadi pendorong sukses bagi orang lain agar memiliki kemampuan dalam mengatur serta memanfaatkan semua aset demi kemajuan organisasi.
Sejak tahun 1989 hingga 2001, Dhany pernah menjadi Pegawai Keuangan di University Oregon,USA Kemudian menjadi Analis Anggaran di Kampus yang sama pada tahun 1992 bekerja sebagai Sales Respresentative Reksa Dana Omaha, San Jose,USA. Selanjutnya pada tahun 1993 Dhany bekerja di Bank Dagang Negara (BDN) New York Sebagai Accountant dan Credut Analyst. Karirnya didunia perbankan kemudian melesat saat Bank Exsport Import Indonesia (EXIM) New York mengajak dirinya untuk ditempatkan di Treasurry Departemen. Bank tersebut sebagai dealer money market/Foreign Exchange hingga tahun 1997.
Tanggung jawabnya adalah mengatur sumber dana sebagai pengalokasikan dana kepada Bank Pemerintah saat itu.
Lalu juga pernah mencatat prestasi dalam banyak hal antara lain pada bidang perdagangan luar negeri serta membantu pemasaran jaringan bisnis UKM Indonesia di Amerika Serikat melalui Departemen Perdagangan.
Gerakan reformasi di penghujung tahun 1997 yang mengawali pergantian rezim Orde Baru mengetuk hati nurani dan jiwa nasionalisme seorang Dhany untuk kembali ke tanah air untuk mengisi pembangunan dan bekerja bagi nusa dan bangsa.
Dhany lahir di Jakarta tahun 1969 menikah dengan Wulandari, Dhany dikaruniai dua orang anak yaitu Alifzufar Ramadhany dan Alifrayhan Ramadhany.***

Satu Sekolah dengan Barack Obama
Rahmatsyah

Ramadhany saat sekolah dasar di Jakarta tertanyata pernah satu sekolah dengan calon Presiden AS dari Partai Demokrat Barack Obama.

”Saya dan Obama sama-sama pernah sekolah di SD yang sama di SDN 001 Besuki, Jakarta,” kenangnya. Namun, di sekolah tersebut Dhany hanya sampai kelas 3, saat naik kelas 4, Dhany pindah ke SD Lab School IKIP, Jakarta.
Saat kecil Dhany juga termasuk anak yang aktif. ‘’Tak bisa berhenti berfikir dan agak-agak idealis sedikit nyetrik,’’ ungkap pria dua anak sambil memperlihatkan kepalanya yang sudah jarang ditumbuhi rambut.
Ia bercerita tentang kesukaannya melalap buku. “Sejak masih SD saya selalu dihadiahi buku bacaan oleh bapak (Ismeth Abdullah),” jelasnya, menerangkan awal mula kegemarannya membaca ini. Hingga kini Danny rajin mengoleksi buku bacaan.
Bahkan di saat duduk kelas 5 sekolah dasar, ia sudah suka jalan-jalan hingga ke Yogyakarta dengan menggunakan kereta api. Di situ ia banyak belajar dari luar rumah tentang lingkungan sekitar. ‘’Itu yang membuat peka kepedulian sosial kita. Saya juga senang dengan tantangan,’’ katanya.
Bahkan di sela-sela perbincangan kami, datang seorang anak muda membawa buku bertulis, 110 Tokoh Pemuda Paling Berpengaruh di Batam.
Selain suka membaca, Danny juga rajin melakukan komparasi lapangan, sehingga dapat menyeimbangkan pengetahuan yang dia dapat dari buku dengan apa yang ada di lapangan.
Dia merasakan asuhan dari kakeknya yang memiliki 14 cucu. Sejak ia kecil selalu membaca buku-buku kakeknya soal Riau. ‘’Saya juga dulu kecil pernah di Tanjungpinang,’’ kata suami Wulandari ini.
Sedikit mengulas, Danny memang keturunan orang-orang besar. Kakeknya SM Amin adalah Gubernur Riau pertama. Amin-lah yang mengusulkan agar Riau lepas dari Sumatera Tengah. Dulu pusatnya masih di Tanjungpinang, bukan di Pekanbaru seperti saat ini.
Padahal saat itu, kondisi keamanan daerah ini masih membara di tengah pemberontakan permesta dan lain-lain. Kakek buyutnya pada tahun 1933 adalah orang yang memiliki jabatan penting hingga banyak mengenal beberapa pejabat Karisidenan Belanda di Tanjungpinang. ‘’Sebenarnya kalau bisa soal historis kita udah ada di sini sejak dulu,” ungkap ayah Alifzufar Ramadhany. >(jaq)

Selanjutnya...

Summary only...